东坡矿通过不断深化风险预控管理，规范职工行为，助推矿井安全生产。

该矿认真贯彻落实集团、公司安全会议精神，不断深化风险预控管理，规范员工行为，提升现场本质安全程度，进一步理顺程序，对接管理，将安全风险预控管理体系和“手指口述”安全确认法、“走动式”培训有机结合，重点突出考核兑现环节，将风险预控效果与安全风险抵押金挂钩考核，规范 “预测隐患、预想风险、确认安全、标准操作”的上岗作业程序，杜绝“三违”现象的发生，确保风险预控工作取得实效。

同时，根据工作实际，超前谋划各项重点工程，抓住关键环节，做到超前预控、有备无患。狠抓重点环节的安全管理，加强现场监督检查，坚持周二井下和周四的地面安全大检查，提高检查频率，保证检查质量，确保安全生产。

编辑：郝 龙