多年来，鸭口公司在安全生产管理方面呈现出许多亮点。这些亮点项目的实施，有效推动了该矿安全管理水平提升，确保了矿井安全生产。

安全文化给力安全生产

近年来，该公司党政高度重视企业安全文化建设工作，不断加大了鸭口特色企业文化建设投入力度，以安全论文研讨表彰会为契机，将理论研究工作同矿井的安全生产紧密结合，多为如何搞好安全生产出点子、想办法，将好的方法措施运用到实际的生产管理当中去，搞好矿区和谐稳定工作，为鸭口胜利实现全年安全稳定“双零”目标和企业的和谐发展做出新的贡献。

鸭口公司一直以“生产必须安全，安全促进生产”作为安全生产的警戒线，利用广播、电视、班前会等形式进行广泛宣传，不断加大安全培训力度，对违章人员不厌其烦的进行教育、批评，促进他们转变观念。同时，按照安全文化实施要求，严格执行“三三整理”和全员“双述”等，不断提升“五精”管理水平和“四项技术”应用。将安全文化建设纳入季度的安全检查考核内容，每季度进行检查验收，确保安全文化建设工作取得实效，全面推动安全文化建设工作健康有序发展。在此基础上，注重现场安全管理，领导干部深入现场，靠前指挥，各业务科室和采、掘、机、运、通等区队干部，坚持24小时值班制度和现场跟班制度，加强生产现场的指挥和安全督察，将隐患在第一时间、第一现场消除在萌芽状态。

强化辅助运输管理重细节

该公司严格执行“一坡三档”和“行车不行人”制度，除了原有的警示系统之外，还配备使用了绞车插卡启动装置，专职绞车司机经过专业培训方可上岗使用，避免了无证人员私自启动绞车，确保运输安全。此外，对井底车场、候车室、平台进行了一系列美化改造。墙壁贴上了瓷砖，巷道顶部喷上了颜料，各类安全宣传标语抬眼可见，配备了饮水机、垃圾桶和工人休息的长椅和环保厕所。同时，新安装的井下音响设备，积极发挥宣传阵地的作用，将安全知识、悦耳的歌声传到了每一名员工的耳中，确保职工安全工作。

“安全红线”划在工作面

为强化源头安全管理，提升安全工作执行力。该公司严格制定了“安全红线”管理规定，将采煤、掘进、通风、运输、机电维修等工作过程中的违章行为、安全隐患全部纳入了红线管理之中。对生产、调度、安监等业务科室所分管范围内的安全管理工作也做出了明确的规定，对各生产区队安全生产的相关工作提出了明确要求。同时，将“安全红线”管理规定制成排版，悬挂在各个工作面，要求各生产区队利用“三三”整理时间，认真学习“红线”规定，切实做到按章操作，保证安全生产。

编辑：郝 龙