为确保“安全生产月”活动目标顺利实现，徐家沟矿在精心筹划，精细部署，稳步推进“安全生产月”活动顺利进展的前提下，突出“三个严抓”，凝聚活动正能量。

严抓安全管理人员。活动目标、措施和要求已经非常明确，是否能够一步一个脚印抓落实，安全管理人员就是决定因素。该矿“安全生产月”活动领导小组要求，生产科室、区队安全管理人员，必须增强工作责任心和责任感，摆正自己的位置，上要对组织负责，作风扎实，敢于担当，勇于创新进取，用模范行为践行“为民、务实、清廉”的总要求；下要对职工群众负责，随时保持清醒地头脑，真正把“生命至上、安全第一”理念落实到安全生产的全过程。同时，必须尊重职工群众的首创精神，善于发挥群体智慧，凝聚团队力量，把活动目标任务一项一项抓落实；要对得起自身岗位工作，必须以真抓实干、一丝不苟地态度对待岗位工作，扎扎实实跟班、值班，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，时时处处起模范带头作用。

严抓流程，注重过程控制。对各生产班组职工，要强化从进入学习室到下班升井全过程管理。加强班前安全教育，筑牢安全防线，加强每道工序开工前的职工精神状态确认，严格执行安全质量“四位一体”确认制和“三不生产”、“三不开工”原则，抓好“三三整理”的贯彻落实，搞好隐患排查治理整改，认真执行对手交接，跟班干部和生产班长对工作面实际情况实行“三清”，即当面口头说清、交接本上写清、现场实地标明指清。

严抓安全细微事。深入推行“抓小防大、防小变大”的安全管理理念和工作措施，从细节出发，从小事抓起，全方位宣传灌输，引导职工牢固树立“安全工作无小事”的思想，时刻敲响安全警钟，绷紧安全弦，克服盲目乐观、粗糙马虎、麻痹松懈等错误思想。从每一个细节抓起，从职工每一道工序操作抓起，特别注重加强对零散岗位工种和安全上不放心的人的监督管理，发现问题纠正问题，查处隐患细致认真，不放过任何一个细小的地方和可疑之处，确保安全管理各项制度在最基层、最前沿得到全面深入落实。同时，注重加强对“一坡三挡”、开工前、放炮前、放炮中、放炮后、收工前等班组安全生产现场环节和细节上存在的小隐患、小漏洞等苗头性问题的处理力度，立足早发现、早解决，坚决摒弃侥幸心理，将安全隐患消灭在萌芽状态。

编辑：郝 龙