铁运分公司车务段在安全生产月活动中不断强化安全基础，加强现场安全管理，以四个“零容忍”推动安全市场工作平稳发展。

对安全思想认识松懈滑坡“零容忍”。该段以“手指口述”和“岗位描述”为基点，通过班前班后、安全学习日，管理人员与在岗职工双向互动培训等形式，树立员工安全第一的理念，全面提升职工安全操作水平，增强职工尽职尽责抓安全的思想认识。

对安全责任落实不到位“零容忍”。该段严格落实现场带班制度，全天候把好安全关。车间主任驻站值班巡查，分析解决各项安全规章措施在作业现场的落实和安全确认等管理制度在现场执行过程中存在的问题，及时予以纠正解决。

对安全制度措施执行不严不细“零容忍”。该段针对当前职工情绪波动大，现场作业条件复杂的实际情况，严格落实各种操作标准，杜绝简化作业，作业中相互制约，相互监督，使职工养成良好的规范操作行为习惯，筑牢安全屏障。

对安全检查中的外紧内松现象“零容忍”。该段紧盯薄弱环节，加大接发列车前的区间空闲确认、调车作业等环节的检查力度，遏制事故发生。加大节假日和夜班安全监管力度，纠正习惯性违章行为，对“三违”现象和人员给予处罚，绝不姑息。

编辑：郝 龙