进入7月份，东坡矿基层各单位在安全生产管理中，以“查、控、防”三字合为一体的安全管理方式，确保安全生产工作稳步推进。

查：充分利用班前会有效时间，重点排查休息不好、冒失莽撞的隐患人。针对隐患人，采取单独座谈和现场一帮一的管理方式，从思想和行为上进行帮带教，提高隐患人安全意识，主动自觉地投入到上标准岗干标准活当中。

控：在现场作业管理中，要求管理干部以安全生产管理为切入点，着重把“安全隐患预想法”落实在现场，落实在操作过程和细节管理中。同时，在作业现场以勤动腿、勤动嘴、勤动手灵活多变的管理方式，时刻盯紧煤壁采割、移架护顶、两巷维护等作业和职工行为管理上，及时做好纠偏、纠错工作，竭力把事故控制在事前。

防：班队长以上管理人员在验收质量时，坚持用尺子、数据作为测量工程质量的标准，从细微处对工程质量逐项进行测量验收，同时以回头看回头查确保动态达标。另外及时预防边缘、盲点、异常段等区域的安全隐患，并果断做好应急预防和处理措施，保障各环节无隐患。此外，该矿还通过开展形式多样的活动，树立职工安全生产意识，共同推动矿井持续稳定发展。

编辑：郝 龙