面对严峻市场经营形势，东坡矿从安全教育、班组建设、隐患排查、完善机制、监督检查等多措施，全力筑牢安全根基，确保矿井安全生产。

强化安全教育。 该矿深入开展安全警示教育和学习事故案例活动，并将该矿历年来发生的各类事故整理编印下发，利用班前会集体学习、职工自学、月末安全警示教育日集中学习等形式，组织干部职工学习、分析、讨论，教育干部职工深刻吸取各类安全事故教训，充分认清抓好安全工作的重要性，真正达到规范安全行为，提升安全意识，做到防患于未然。

加强班组建设。严格班组长聘任和解聘制度，将有能力、有威信的优秀职工充实到班组长岗位，解聘不合格的班组长。强化风险评估和“四位一体”安全联合确认制，加强班组长培训工作，不断提高业务素质和解决问题的能力，切实把好班组长安全生产第一道关。

完善责任机制。健全领导干部分工责任制，严格执行矿领导、科室、基层干部值班、带班、跟班、安全包保及 “三防”值班制度。强化干部走动式管理，从巡查路线、责任区域、隐患排查、现场监管，实施全程动态监控，对重点工程、关键场所、薄弱环节进行巡查盯防，重抓干部作风、劳动纪律、职工行为规范，不安全人管理，确保责任落实层层到位。

突出隐患排查。加大矿井隐患排查力度，严格落实隐患治理跟踪整改，在每一个采煤面、掘进头在开工前，必须到现场调查分析掌握情况，确保有效控制危险源，避免意外事故。同时，深入贯彻公司、矿安全工作会议精神，认真落实隐患排查制度，根据现场条件变化，重点对现场顶板管理、“一通三防”、防治水、机电运输系统落实监督检查，确保隐患排查整治全面彻底。

落实监督考核。充分结合当前公司安全大检查活动的总体要求，超前排查分析安全倾向性、苗头性问题，严格执行不定时、不定线、不定点的“零点行动”突击检查制度。强化考核力度，对不安全问题，严格依据矿相关规定进行追究和处罚，以此进一步提升干部职工安全生产意识，坚决杜绝重伤以上事故，推动矿井的持续安全发展。

编辑：郝 龙