进入下半年以来，铁运分公司车务段从突出安全形势教育、责任落实、安全考核、隐患排查、业务技能培训五方面入手，加大安全管理力度，全力筑牢安全防线。

突出安全形势教育。充分利用班前会、班后总结会、班中交流会、知识问答、班组座谈会等有效载体和宣传阵地，积极宣传当前铁路运输安全形势，不断强化员工的岗位安全责任意识，增强员工标准化作业意识，提升安全思想境界，促进铁路运输安全生产稳步推进。

突出安全责任落实。把员工身边无违章、无事故，确保安全生产工作持续稳定作为奋斗目标和主攻方向，结合本段青年员工多、经验少的工作实际，进一步明确老员工对新员工“师带徒”的安全责任，把安全责任细化分解到管理干部、车间班组和每个员工身上，做到责任明确、目标明确、措施明确，确保安全职责履行到位。

突出安全责任考核。认真做好安全基础管理考核，推行“责任制、责任区、责任人”的区域安全责任制度，将安全生产责任制层层分解，落实到车间、班组、岗位。严格执行管理人员下线添乘、跟班制度，严格实施现场交接班，强化安全技术双盯工作，认真落实处罚责任，做到责任明确，考核严格，风险共担，人人有责，形成完善的安全责任考核机制。

突出安全隐患排查力度。加强对重点岗位、重点人物、关键时期、薄弱地点的现场管理，逐一落实现场排查治理制度，全方位加大现场隐患排查和治理力度，对重大安全隐患做到主要领导亲自抓、分管领导靠上抓，分管部门具体抓，对整改后的重大隐患，要进行“回头望”，确保隐患彻底根除。

突出安全业务技能培训。坚持思想教育与业务培训相结合的原则，做到安全培训与生产实际相结合，实现“学以致用”和“学而有用”，以全面提高员工的安全意识、安全知识、安全技能。针对本段青年员工多的实际，在对员工培训时增加讨论、实践，模拟教学。同时，结合员工工作岗位的实际情况，有针对性地组织员工进行“岗位双述”大赛和技术比武，切实提高员工作业的安全意识，有效地促进我段运输安全水平稳步提升。

编辑：郝 龙