东坡矿结合生产实际，从环境、设备、人员三方面入手，突出安全管理“三度法”，深化隐患排查治理，确保全年安全目标的顺利实现。

明确问题有深度。该矿面对地质条件复杂、开采条件多变，的影响，紧紧盯住深层次问题，从源头解决问题。牢固树立“安全事故不能出、安全事故出不起”的思想，突出抓好安全生产重点环节，做到有的放矢。优化系统，努力实施矿井优化、降本、增效“三步走”战略，力求通过优化做到少一套系统，多一份保险，真正使新系统代替老系统、系统简化优化。在瓦斯治理、“一通三防”上狠下功夫，通过不断深化专项技术研究，细化工作流程，强化措施落实，以有力的技术支撑、严谨的管理方法杜绝事故的发生。同时，针对少数干部职工责任意识不强、存在侥幸心理等现象，加强监督考核，真正实现转作风、树新风。

落实责任有力度。明确各项工作责任、目标、任务，强力落实责任。对重点专业、重点项目进行全面监督指导检查，及时协调解决安全生产中的难题，严防各类事故发生。该矿干部职工在抓好安全节点上下功夫，严防“安全疲劳症”发生，以落实领导责任、管理责任、教育责任、安全责任、岗位责任、服务责任、廉政责任、监督责任等，促进作风转变、管理提升、履职规范，确保实现后140天安全生产目标。

安全教育有温度。该矿在安全教育上注入情感元素，建立了职工亲情档案，及时有效的帮助职工解决工作和生活中的困难。利用广播、电子屏幕，宣传栏等及时向职工传递温馨提示、安全问候语等信息，从细微处关心、关怀职工。及时征集职工在安全生产、区队管理等方面的意见和建议，队长、书记定期与职工面对面谈心，实现了无缝沟通，为广大职工解开思想上的疙瘩，让每位职工在安全上不分心、不走神。同时，该矿不定期举办职工家属亲情座谈会，把家属请进单位，围绕如何做好安全、当好“贤内助”等内容面对面沟通，用亲情打动职工，筑牢安全思想防线。

编辑：郝 龙