下石节煤矿进一步强化现场管理，加强对重点区域、重点地段和重点人员的安全监管，为后四个月安全生产工作提供有力保障。

该矿严格落实领导干部带班下井和干部走动式管理制度，充分发挥职能科室、专业人员的作用，切实加强现场管理，规范职工操作行为，严把工程质量关，提高设备运行质量，严格落实质量管理的检查、验收程序，认真排查存在的问题和隐患，提升矿井的安全管理水平。

突出顶板管理工作。重点加强2302回顺、运顺巷道的支护，突出防片帮管理，加大检查、督查力度，保证施工安全。同时抓好各掘进工作面掘进效率的提高，督促相关业务科室从各方面帮助掘进队查找原因，搞好协调和配合工作，提高掘进效率。

加强“一通三防”管理工作。认真搞好通风系统管理工作，保证矿井的通风安全，重点抓好2302掘进巷道的瓦斯管理、长距离通风管理以及2301工作面瓦斯治理、排水设施的完善，确保生产正常;严格落实综合防尘措施，按照规定配齐并正常使用防尘设施，减少矿尘危害，保护职工身体健康。

强化机电运输管理工作。加强矿井供电系统的管理，对供电线路、设备设施存在的隐患进行集中排查，制定措施，认真整改，保证矿井供电安全;加强对运输环节的管理，按照责任划分搞好管理、监督，特别是对连接件、皮带、钢丝绳、保护设施的检验、检查要按期进行，保证安全可靠。

强化安全质量标准化建设工作。严格按照安全质量标准化的各项要求，认真组织实施，克服消极厌战情绪，在细节上下功夫,突出特点,打造亮点,精细管理。

编辑：郝 龙