下石节矿坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面打响“百日安全”攻坚战，全矿上下凝心聚力，严抓细管，夯实安全根基，确保全年安全目标顺利实现。

该矿紧紧围绕“预防为主、过程控制、严格管理”的工作思路，从加强组织领导，严把安全现场管理入手，将安全作为企业最大的效益和职工最大的福利，把“七条规定”落实于各项工作的全过程，认真落实跟值班和带班作业制度。实行领导跟班下井挂牌管理和走动式管理，深入现场，抓好矿井生产接续和八大重点工程安全施工，严查隐患漏洞，按照“五落实”原则确保整改到位。超前抓好“一通三防”、机电运输、顶板管理、用电安全等方面的精细化管理，坚持“先抽后采，以风定产，监测监控”十二字方针，不断完善矿井瓦斯抽采防治系统，实现“掘、抽、采”平衡。大力开展顶板管理和运输治乱会战，利用矿井动态监测系统，对生产现场和运输线路进行实时监控，加强过程监督管理。严格执行“四位一体”开（收）工验收确认制和敲帮问顶制度，落实小绞车“五人联签”制度和“三三整理”制，加强检修维护，保证安全保护设施齐全完善、灵敏可靠，杜绝顶板和运输事故发生。严格执行机电、运输设备强制性检修规定，对设备管理维护提前介入，超前维护，确保固定设备保持良好的运行状态。抓好民爆物品管理，实行质量标准化工作的常态化管理，全过程动态监管控制，高标准验收考核，巩固安全质量标准化成果，夯实安全生产根基。

同时，将“百日安全”活动与企业文化建设工作紧密结合，深入推进安全文化建设，不断向地面井下各区域辐射延伸，提升矿井安全管理水平。大力开展岗前礼仪“十步曲”，实施准军事化管理，落实“双述”工作，提升职工安全行为能力和专业技术素质。深入开展安全风险预控工作，以危险源辨识和风险评估为基础，超前化解潜在危险。并将事故案例分析讲评作为一项常态化工作，引导职工深刻吸取事故教育，举一反三，增强自保互保能力，筑牢安全思想防线，为全面实现全年安全“零”目标奠定了坚实基础。

编辑：郝 龙