今年以来，东坡矿创新管理思路，运用监督机制对基层单位、班组和职工实行自主管理，逐步建立起了以职工自查、班组互查、督促检查为主体的管理模式，消除安全隐患，确保矿井安全生产。

职工自查。该矿职工在作业前对本岗位当班有可能出现的问题或安全隐患做到提前预知并认真做好防护，对当班可能出现的事故隐患做到自我排查和解决，对各项任务和工作落实情况进行自我检查，最终将自查结果在当班结束前汇报到区队。

班组互查。该矿要求班组之间严格交接班制度，充分利用交接班时间，对生产设备运转、安全设施等进行全方位的问题查找，对存在的问题要求及时进行整改，做到设备运转情况清、现场存在隐患及处理措施清，为下一班工作提供安全保障。

督促检查。各基层单位成立了以主管、书记为组长的安全检查小组，坚持每天上岗检查，依照职工自查和班组互查结果，进行现场对照检查。查出问题后，将根据各项管理制度实事求是地进行考核，做到每天一考核，月底一汇总，实现了奖惩分明，公开透明。

该矿实施“三查”管理模式以来，进一步明确了任务，细化了管理，提高了班组长的执行力，提升了班组的管理水平，为实现车间工作“零失误”，安全管理“零缺陷”的目标起到了良好的推动作用。

编辑：郝 龙