近日，陈家山矿把班组现场管理作为安全隐患排查整改闭环管理的基础，从激活班组文化建设入手，以实现班组现场零隐患、零违章管理为目标，促进矿井安全生产。

该矿严格班组现场“预知”培训，增强职工的超前预想、预警和预知的综合能力，实现现场管理零隐患、班组零“三违”行为。以提高工班长现场管理素质，明确现场管理职责、工作重点和区域范围，做好开工前、作业过程中每一道工序、当班任务完成后的安全评价和安全确认。狠抓安全制度文化建设，不断完善班组安全管理责任、隐患排查整改、安全活动等制度，以制度细化安全工作，以制度承载安全文化，使安全管理有章可循，有依可据。大力推行安全确认“手指口述”操作法和准军事化管理，持续规范班前会，每日一题等安全宣教活动，通过循环往复地拓展延伸，着力构建班组行为规范体系，让安全行为成为习惯，让习惯成为规律，让规律成为文化。

同时，该矿以安全班组竞赛活动为抓手，提升班组管理的凝聚力和战斗力，调动职工按章作业的积极性和主动性，确保矿井安全生产。

编辑：郝 龙