四季度以来，王石凹矿认真贯彻落实公司安全工作会议精神，从抓教育、抓管理、抓整改、抓“三违”四个方面入手，筑牢年末安全生产“防火墙”，为矿井实现安全年目标打下了坚实的基础。

抓教育，提高安全意识。该矿充分利用板报、宣传栏、标语、安全学习会等多种有效形式，做到层层发动，统一思想、明确责任，在思想工作上牢固树立“生命至上、安全第一”的安全理念。举一反三，认真开展事故案例教育和警示教育等安全活动，积极引导员工充分认识到安全的重要性，增强了争主动，往前赶，完成生产任务的紧迫感和压力感。

抓管理，强化责任落实。该矿制定下发了加强年末安全生产的文件，要求进一步转变工作作风，严格落实领导干部24小时值班，跟班盯岗制度。加大对干部作风的检查力度，立足责任到位、监督到位、管理到位，以100%的时间、100%的精力投入到井下生产现场管理中，努力杜绝管理上的空档；凡因工作落实不下去，管理失控，发生事故的干部视情节给予责任追究。

抓整改，搞好质量达标。该矿除每周坚持周二安全质量大检查外，还不定期地进行抽查，坚持做到“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，高标准、严考核，实行安全质量动态检查验收，整治一处，验收一处，逐项达标。加强隐患排查整治力度，严格落实隐患治理问责制。突出“一通三防”、顶板等管理重点，努力抓好矿井重大灾害的综合防治，确保万无一失，实现矿井的长治久安。

抓“三违”，遏制事故发生。该矿党政工团齐抓共管，定指标抓“三违”，并组织安全小分队中晚班深入井下各个岗位查干部跟班、工人上岗，查安全隐患、查安全质量及“三违”现象。对严重“三违”者进行严肃处理，真正让“三违”人员丢票子、丢面子、丢位子，在全矿真正形成人人事事保安全的良好局面。

编辑：郝 龙