玉华煤矿根据矿井实际，坚持“安全生产没有终点”的原则，以“三落实”加大安全生产管理力度，为矿井安全生产打下了坚实的基础。

落实安全管理制度。该矿制定完善了专业安全管理制度，严格按层次、级别、岗位、工种层层抓落实，使各级管理人员及各岗位、各工种有规可遵、有章可循。实现了安全管理制度化、规范化，使所有的工作人员用安全制度去约束、规范自己并转变成习惯行为，有效的促进了矿井安全生产。在对工作面的瓦斯管理上，建立台账，尤其是采煤工作面的上下隅角、矿井的边远角落，作为管理重点强化检测，每班多次检查，将检查情况及时向调度室汇报。

落实安全教育制度。该矿充分发挥政治学习、安全活动的作用，重点抓好职工的安全意识教育和技术业务培训，并用“四个重在”和“四个不要”武装安全管理人员的头脑。“四个重在”即安全生产重在坚持，安全责任重在落实，安全管理重在到位，安全监督重在公心。“四个不要”即违章的话不要听，冒险的活不要干，他人的钱不要拿，违纪的事不要办，进一步增强了干部职工的安全意识。健全和完善了岗位责任制、隐患整改、质量标准化等制度，并制定出严格的考核细则，真正把安全措施落实到班组、个人，形成了一级对一级传递压力、一级对一级负责的管理格局，真正把安全教育和考核融为一体。

落实安全责任制度。该矿要求每名干部职工把“安全第一、生产第二”的思想时刻牢记心中，明确各自的安全责任，认真履行自己岗位职责，为安全生产尽职尽责。从主要领导到每个岗位、每个工种都制定了明确的责任，形成“事事有责任”、“事事有落实”、“事事有人管”、“事事有监督”的安全责任制度。实行安全生产承诺化，下级对上级、同级对同级进行安全承诺，做到严格正规操作，按章作业，不违章不违纪，共同保证了安全生产。

编辑：郝 龙