陈家山矿立足精细化管理，按照科学化、规范化、精细化管理要求，以“四个严控”提升精细化管理水平，巩固安全成效，积极营造安全生产的浓厚氛围。

严控职工安全思想。通过加强班前、班中、班后三关排查，检查广大干部职工是否牢固树立“安全第一、预防为主”的观念，是否存在安全意识淡化、侥幸心理、骄傲情绪等思想，切实提高全员安全意识。

严控安全责任落实。建立安全确认制度，详实记录全员对矿井安全生产规定、要求的贯彻执行情况，区队班组各项制度、措施的执行督察情况以及安全管控、安全履责情况，努力提高班组全员管理安全的能力和水平。

严控管理制度执行。结合安全质量标准化要求，严格考核班组自身建设，从班组、岗位各项制度措施的建立和实施，验证其适用性，查找存在漏洞，强化制度实效，提高班组自主管理安全的能力。

严控安全隐患排查治理。检查班组现场隐患的产生点、“三违”的治理点、隐患的闭合点，看隐患排查是否彻底、整改是否落实、落实是否有效，全过程抓好班组安全细节管理，确保实现安全生产。

编辑：郝 龙