针对矿井安全周期长，职工思想易出现松懈、麻痹等问题，玉华矿多管齐下，超前防范，严管严控，紧绷年终安全弦。

该矿突出强化安全责任落实，狠抓干部作风纪律转变。实行安全生产科室干部包保区队制度，利用井下考勤系统，认真检查各级干部下井次数、下井时间、信息真实性等内容，对各单位值班人员实行动态检查，严禁领导干部不请假外出，严防空班、漏岗现象。对少下井、少抓“三违”、出现问题不汇报的领导干部，做到不处理不放过，不接受教训不放过，促进各级干部以高度的责任感投入工作，为广大职工做出表率。

同时，该矿以公司“后140天”、“后70天”、“后40天”安全工作会议精神为动力，狠抓“一通三防”、顶板、运输、现场管理等工作。要求各单位坚持跟班盯岗，对当天查出的隐患当天落实整改，由矿职能科室具体负责对隐患整改工作完成情况进行跟踪监督检查验收，对未按规定时间完成隐患整改的单位主要负责人给予重罚，并调度会上予以通报批评。加大特殊工种人员的现场管理力度，做到超前防范，把安全隐患扼杀在萌芽状态。不断巩固深入“手指口述”、“岗位描述”管理法，不断完善确认内容和考核机制，激发广大职工自觉规范确认、自我安全纠正、自我安全监督的积极性，确保全年各项工作任务顺利完成。

编辑：郝 龙