针对年末井下条件复杂、安全压力大、员工易产生麻痹松懈思想的实际，鸭口公司坚持一切工作从“严”把关，抓教育、抓管理、抓监督，着力提升干部员工的责任意识，消除影响安全生产的各类隐患，确保全年安全生产目标顺利实现。

严教育。该公司不断强化员工的安全责任意识，各生产单位每天利用班前会、安全会组织员工开展事故案例警示教育活动，使广大员工从中深刻吸取事故教训，规范现场操作行为，增强安全意识和执行意识。深入开展“送一封安全信”、“安全宣誓”、“安全大家谈”等一系列安全宣传教育活动，并利用广播、电视、LED宣传栏、标语等载体，加大安全宣教力度，营造了浓厚的安全氛围。

严管理。进一步健全完善安全生产管理制度和管理体系，精细、严格安全生产各个环节的管理，强化公司、区队、班组、岗位四级安全生产责任制落实，使每个生产环节、岗位都有严格的工作标准，形成了严细的安全生产管理机制。严格领导带班下井制度，要求带班领导必须对所查问题及时处理。各生产单位值班领导24小时坚守岗位，动态掌握现场安全生产情况，有针对性地开好每一个班前会，严把“不放心人”上岗关。跟班干部与工人同上同下，把好当班安全关。

严监督。组织开展“一通三防”、防治水、防冲击地压、机电提升运输和顶板管理专项检查，严格领导干部下井带班、值班制度。同时，结合隐患排查治理“回头看”活动，发动员工排查岗位隐患，并要求所有员工进行安全确认，确保安全生产。

编辑：郝 龙