年终岁末，东坡矿突出重点，严格措施，强化管理，狠抓落实，全力冲刺全年安全“零”目标。

该矿贯彻落实公司后140天、后70天安全工作会议精神，从提升职工安全意识和日常行为规范入手，充分利用班前会，安全学习日开展安全法律法规、安全质量标准化、矿井精细化管理等知识培训，不断提高全员技能水平素质。同时深入开展精细化矿井建设大讨论活动，组织职工重新学习安全规程和操作规程，找准差距，逐步整改，规范管理。强化矿井安全管理，进一步升级安全认识和意识，落实公司安全工作会特别规定，抓实抓好瓦斯监测、火工管理、“一通三防”、地测防治水、有害气体治理等重点工作，针对安全重点区域，制定措施、严格质量、强化管理、狠抓落实。坚持每周二、周四井下、地面安全大检查制度，强化隐患排查治理，加大安全隐患多发地点的检查力度、频率和广度，从每道工序，每个环节，严格按标准、规范操作，对排查出安全薄弱环节，落实专人整改验收，确保矿井隐患排查无盲区、无死角，全过程控制。加大“三违”现象整治力度，严格执行“三违”人员追查分析、自我反省、集中学习、帮教提高、现身说法、爆光亮相等帮教措施，坚决杜绝重大事故发生。推进全员“双述”制、安全确认制、风险评估制的落实，确保作业过程中安全无失误，零违规。强化干部走动式管理，严格执行各级领导干部下井带班、值班制度，按照“谁主管、谁负责，谁失职、追究谁”的原则，细化责任，层层落实，要求各级管理人员走一路，管一路，始终跟在现场，盯重点、抓关键，严格规程措施作业，确保各项措施有效落实，有力执行，形成各级管理人员切实扑下身子全心全意抓安全、保安全、除隐患的浓郁氛围，为矿井顺利实现全年安全“零”目标提供有力保障。

编辑：郝 龙