四季度以来，王石凹矿结合工作实际，多措并举，扎实抓好安全管理中的每个环节，确保矿井实现安全生产。

严格责任落实。该矿与基层单位签订了安全生产责任状，要求按照“谁主管、谁负责”的原则，切实抓好各自范围内的安全工作。实行安全约谈制度，对存在重大安全隐患整改不及时、重大灾害治理措施落实不到位或质量不达标、安全管理混乱等事关安全生产的重大问题，按照分级负责原则，对相关单位负责人或分管领导进行约谈，严格追究其责任。做到关口前移，超前防范，坚决把各类事故消灭在萌芽状态。

狠抓“一通三防”。该矿把“一通三防”管理作为重中之重，摆正安全与生产、安全与效益的关系，严格按瓦斯治理“十六字”方针要求，加强“一通三防”和通风瓦斯隐患的排查和处理工作。强化重点区域的通风系统管理，要求巡检人员必须尽职尽责，杜绝空检、漏检和假检。同时要求巡检人员在巡检过程中，做到勤查隐患，及时处理并汇报，确保通风系统稳定可靠，为矿井安全目标的顺利实现创造良好条件。

切实抓好现场管理。该矿始终坚持“只有不到位的管理，没有抓不好安全”的理念，严格执行领导干部带班跟班制度，要求每位领导干部都能够深入采区、工作面，认真对重点部位、关键环节进行细致检查，动态掌握井下安全生产、质量达标情况，及时发现和制止施工质量不标准，安全措施不完善的施工方案，确保各项生产工作的安全可靠。

严格质量标准。该矿以创“精品工程”为载体，严格工程质量标准化精细管理，强化采掘工作面工程质量的动态监督检查，对质量标准化重点项目完成情况逐月考核验收。通过动态检查和定期检查相结合，对质量好、进步快、效果明显、工作有创新的头面和单位进行重奖，对停滞不前、出现滑坡的头面和单位进行重罚，以此推动质量标准化工作上水平、上台阶。

编辑：郝 龙