四季度以来，王石凹矿结合生产实际，牢固树立安全生产“底线”思维，加强安全宣传教育、安全责任落实和安全检查考核力度，以扎实的作风、有力的措施为“百日安全”活动再“加码”，确保实现全年安全生产。

安全宣传教育和包保责任落实相辅相成。为了克服职工松懈麻痹思想和疲劳厌战情绪，该矿积极开展以形势宣讲、安全学习会、典型引导、党员包保、“三违”帮教等形式的安全宣传教育，通过人性关怀、文化引领、安全培训等方式，树立职工安全为天的意识，确保安全生产。党员领导干部与区队签订责任状，深入生产一线，亲自管，认真带，一对一帮。加大对职工的安全教育培训力度，以考促学，教学相长，学以致用，引导全体职工重安全、懂技术、会操作，增强安全意识、安全素质，提高安全技能，用规程、制度规范员工行为，形成“人人事事讲安全，人人事事保安全”的良好氛围。

安全责任和安全监管责任齐头并进。该矿以开展“百日安全”活动为契机，根据生产实际情况，明确目标，制定措施，严格落实到位。全矿各级领导干部切实转变工作作风，沉下身子到现场，亲自带队抓检查，有计划地进行安全技术会诊，通过突击、动态、静态、交叉等检查活动，以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则，做到横向到边，纵向到底，不留死角，全面排查各类安全隐患，抓小问题，抓动态达标，解决安全难题。认真做好隐患排查“回头看”工作，对于发现的隐患和作业人员的不安全行为，按照要求进行整改，保证矿井安全生产和员工自身安全。

安全责任考核和奖惩制度兑现双管齐下。为了保证检查效果和整改到位，该矿制定下发了《矿后70天安全工作特别规定》，按照特别规定，对发现、消除、举报职工“三违”、安全隐患、安全监管不力等事项的，一经查证属实，立即按规定给予举报人100元至10000元的现金奖励，以鼓励全矿职工群众共同参与到抓“三违”、查隐患之中。同时，该矿还将安全检查的结果与区队、班组、职工工资直接挂钩，奖优罚劣，严格执行。对查出的隐患和问题做到“零容忍”，在调度会上通报批评，追究责任，结合具体考核落实到人，对安全业绩突出的区队和班组及个人给予表扬奖励。设立职工创新奖励机制，对一些职工促进生产安全的想法、提高施工现场作业安全性和设备使用周期进而提高运输生产效率的小发明、小革新、小创造，给予奖励并进行大力宣传。以“考核和奖惩”相结合的方式鼓励职工群众开展隐患自查自纠，调动他们的积极性，主动为安全生产把关诊脉，建言献策，努力将安全工作细化并内化成自己的行为习惯，把各类安全隐患消灭在萌芽状态，全力以赴打赢年末安全生产攻坚仗。

编辑：郝 龙