年末岁尾，鸭口公司为稳固安全生产成果，确保全年安全生产目标顺利实现，以狠抓安全“四防”为抓手，奏响年末安全生产最强音。

防松懈。随着安全生产周期的延长和年关临近，为预防干部员工出现“松口气”的苗头，该公司全面强化安全生产管理，采用步步为营、依次推进的方式对薄弱区域、薄弱岗位、薄弱环节、薄弱人物进行动态管理，特别是加大对安监队伍的管理考核力度，使他们都“提起神、瞪起眼”，及时发现解决安全生产中出现的问题和隐患，确保“大事、小事”都不出。

防麻痹。针对岁末安全生产形势严峻、员工情绪波动大、易产生思想麻痹的弱点，该公司坚持从源头、细节抓起，开展员工安全警示教育和心里疏导，特别从制度落实和规范员工操作行为上查漏补缺、严格管理，及时堵塞安全漏洞，消除安全死角。

防浮躁。浮躁是安全生产的大敌，临近年末这种情况尤为突出，为此，该公司成立由公司领导、生产科室、安质科组成的安全小分队在24小时内对井下各采掘头面、重点岗位、重要设施设备进行督导检查，发现问题及时处理，并实行带班领导包岗、包片制度，确保安全生产有序进行。

防滑坡。为防止岁末干部员工滋生惰性思想导致安全生产出现滑坡现象，该公司严把“五关 ”，即安全制度落实关、安全措施执行关、设备设施运行关、隐患治理排查关、薄弱人物管理关。并按照一级对一级负责的原则，签定公司、区队、班组、个人四级责任状，将安全责任层层传递，保证安全生产。

编辑：郝 龙