新年伊始，王石凹矿从严部署安全生产工作，不断强化生产作业现场安全管理和质量标准化工作，确保站好新年安全生产“头班岗”，真正做到安全生产的在控、可控、能控。

抓领头杜绝隐患。该矿充分发挥领导干部的“领头羊”作用，以抓领头来加强隐患预防落实，加大安全技术管理、干部连带考核力度，要求领导干部要有一双发现问题的眼睛，主动加压，自我亮剑，多照短处，多触痛处，客观查找问题，认真梳理问题，主动深入基层、深入班组、深入现场，靠前指挥，做到带着问题下井，落实责任升井，把各类隐患消除在萌芽状态，切实提高安全技术管理水平。

抓苗头整改隐患。该矿认真开展安全质量标准化达标工作，在各生产场所设置了安全警示标语和各项安全管理规章制度，切实把“安全第一、不安全不生产”的方针落实到每个工种、每名员工、每个生产环节。针对各生产场所存在的隐患苗头，严格落实安全监督制度，对井下采掘头面、密闭等危险源点进行顶板、“一通三防”、机电、运输等专业的全面检查，对检修维修项目、零星工程等环节严把安全质量关，确保管理无空当。抓源头预防隐患。为确保从源头发现隐患、整改隐患，提高干部员工对事故危险的预防和应变能力，该矿坚持教育培训工作“常流水、不断线”，认真做好特殊工种和管理技术干部等人员的培训工作，并抓好教育培训的日常管理和考核。把“安全第一”的理念渗透到员工生产、工作的各个环节，切实将员工作业行为引导到自觉遵守安全标准流程、抵制“三违”、保障安全上来，增强了员工安全操作、防范事故的能力。

编辑：郝 龙