新年伊始，东坡矿坚持从抓思想、抓评估、抓干部、抓落实入手，狠抓安全生产各个环节，全力确保矿井安全生产。

抓思想，强化自主保安。该矿充分利用广播、板报及各类会议，全面加强职工安全思想教育，牢固树立“岗位自律、班组自控、区队自管、专业自治”安全自主管理理念，促使职工向我要安全、我会安全、我能安全转变。

抓评估，强化超前防控。该矿坚持主动预防、超前预控，根据矿井不同时期的安全生产情况，及时制定风险控制措施，严格安全生产过程控制。坚持风险评估，及时预想、预防，排除作业中存在安全隐患。经常性梳理、评价安全风险重点，对于有碍、影响安全的职工、设备和环境，进行具体分析，查摆安全隐患处所在，找准“三违”易发区和人员，制定相应对策，采取有效措施整改，达到安全风险的闭环管理，坚决消除隐患死角和盲区。

抓干部，强化干部走动式管理。该矿要求各级管理人员带着感情、带着责任、带着问题下井，坚持走一段、查一段、管一段，确保安全管理无漏洞、无死角。严格落实矿领导带班下井、交接班、带班下井档案管理、公示与举报、考核等制度。严格考核，深入现场，紧盯工作面、迎头及零星施工跟班干部履职情况。真正做到下井有收获、有效果，真正承担起安全管理的责任，形成安全生产全过程、全覆盖闭环管理，确保安全生产。

抓落实，强化隐患治理。该矿严格落实区队、班组、个人安全责任，深入开展安全隐患整治专项行动，积极探索安全管理工作的新思想、新方法、新途径，提高安检人员的检查水平。组织检查人员错时在薄弱时间对薄弱地点、薄弱工序进行重点检查，对检查问题一律落实到人，确保矿井的全方面系统化隐患排查，坚决消除安全隐患。

编辑：郝 龙