玉华矿将安全工作“先于一切、大于一切、高于一切、重于一切”作为实现全年安全“零”目标的指导思想，以“六个务必”统领干部职工思想，以精细的安全措施切实抓好安全生产工作，确保矿区安全稳定和谐发展。

新年伊始，在矿“三会”召开之前，该矿隆重召开了安全工作会，针对抓好安全工作的责任和态度，矿党政在会上明确提出了“六个务必”以增强干部职工安全责任意识，即：各级组织和广大干部职工务必要更加牢固、坚定地树立“安全统领观”不动摇；务必要将安全工作放在先于一切、大于一切、高于一切和重于一切的位置；务必要把生产经营活动和企业发展建立在安全的基础上；务必要明白没有安全就没有经营业绩，没有安全就没有快速发展的道理；务必要树立没有安全，什么都干不成，没有安全,什么都不是的责任意识；务必树立“安全工作搞好了不一定有什么，安全工作搞不好就什么也没有”的理念。要求全矿干部职工一是加强制度落实，进一步完善各项安全管理制度，一丝不苟地抓好落实。二是强化责任落实，实行安全效果“一票否决”制，强力推行安全生产精细化管理，建立安全联保机制，严格考核安全生产责任制的落实，建立职工个人保岗位，岗位保班组，班组保区队，区队保矿井的“一级抓一级，一级对一级负责”的安全责任管理体系，努力形成“监督全方位，管理全过程，安全人人管，违章人人抓”的安全监督管理机制。三是加大职工的日常安全培训和安全警示教育的力度，充分利用每月月底一天时间和班前学习时间对职工进行安全学习和安全警示教育，结合公司阶段性安全活动，提早着手作出计划安排，分阶段，有重点，形式多样的搞好职工的日常安全培训和安全警示教育工作。四是加大监督检查和安全奖罚的力度，充分发挥三个督导组的监督检查作用，发扬铁面孔、铁手腕、铁心肠的“三铁”精神，真抓实干不怕得罪人，切实落实各项安全责任措施。提高安监人员的素质，对工作不负责，怕得罪人，得过且过的人坚决清理出安监队伍。严格兑现区队安全质量结构工资，每月从工资总额中拿出一部分对重视安全质量工作的班组进行奖励。实行全员安全风险抵押金制度，特别是对班组长要重奖重罚，要对严重“三违”人员停工，并在月底办安全学习班。五是领导干部率先垂范，保持良好的干部作风，以“深、全、细、实、严”的态度抓安全措施落实。同时，切实做到“眼到、手到、腿到、心到”，有效防止各类事故发生。

编辑：郝 龙