在1月11日陕煤化集团公司召开的安全工作会议上，下石节矿被集团公司授予“安全生产2000天以上煤矿”荣誉称号，矿长李文辉被评为2013年度安全生产先进工作者。

2013年以来，该矿始终坚持班前安全预想、安全风险分析评估制度，工作中严格落实“瓦斯零超限、过程零隐患、现场零风险、安全零事故”的“四零”管理目标。各级领导干部从加强安全现场管理入手，将“七条规定”落实于各项工作的全过程，认真落实跟值班和带班作业制度，实行领导跟班下井挂牌管理和走动式管理，深入现场，抓好矿井生产接续和八大重点工程安全施工，严查隐患漏洞，按照“五落实”原则有效整改到位，把安全作为企业最大的效益和职工最大的福利。超前抓好了“一通三防”、机电运输、顶板管理、用电安全等方面的精细化管理，坚持“先抽后采，以风定产，监测监控”十二字方针，不断完善矿井瓦斯抽采防治系统，实现“掘、抽、采”平衡。大力开展了顶板、运输管理会战，利用矿井动态监测系统，对生产现场和运输线路进行实时监控，加强过程监督管理。严格执行“四位一体”开（收）工验收确认制和敲帮问顶制度，落实小绞车“五人联签”制度和“三三整理”制，加强检修维护，保证各位安全保护设施齐全完善、灵敏可靠，杜绝顶板和运输事故发生。严格执行机电、运输设备强制性检修规定，对设备管理维护提前介入，超前维护，确保固定设备保持良好的运行状态。抓好民爆物品管理，实行质量标准化工作的常态化管理，全过程动态监管控制，进一步巩固了安全质量标准化成果，夯实安全根基。

集团公司安全工作会议结束后，该矿党政领导迅速召开了专题会议，认真传达了集团公司各位领导的讲话精神，并要求2014年的安全工作要紧紧围绕“坚持预防为主、加强过程控制、严格安全管理”的工作思路，不断完善管理工作中的漏洞和缺点，继续超前谋划矿井安全发展新思路，坚定化解煤炭市场危机的信心与决心，着力推动安全生产管理水平迈上新台阶。

编辑：郝 龙