随着矿井采掘接续工作的不断深入，安全形势的不断变化，玉华矿牢固树立“安全统领观”不动摇，坚持“安全工作搞不好就什么也没有”的理念，突出“深、全、细、严、实”五字经，狠抓干部作风转变，促使各项安全措施、制度、规定执行有力，落实到位，确保矿井安全生产。

安全教育重在“深”。该矿早计划、早安排，结合公司、矿全年安全重点工作，充分利用安全警示教育日、安全培训与班前会，分阶段，有侧重的抓好全员安全教育培训，提高安全思想意识，促使安全行为的养成。

安全管理重在“全”。通过严格执行《领导干部带班下井规定》，确保带班领导在井下能够全方位、全视角地管理安全生产的每个环节、每道工序，做好眼到、手到、腿到、心到等“四到”，抓好全过程的安全管理，确保各项安全作业有序、科学进行。

过程控制重在“细”。通过严格规范领导干部走动管理，对管理人员、跟班干部的下井检查路线进行严格监督考核，在检查安全生产过程中能够排查各类安全隐患细心、落实整改措施细致，并将安全责任细化到每个区队、每个班组、每个员工，做到谁检查，谁签字，谁落实，实现检查有结果，整改有反馈，从而杜绝同类隐患重复发生。

现场监管重在“严”。在井下检查隐患过程中，始终坚持“严标准、严要求、严落实、严奖罚”的原则，一丝不苟地抓好隐患排查和制度落实，对检查出的不安全行为和人员，以“三铁”精神（铁面孔、铁手腕、铁心肠）进行处理处罚，不讲情面，不姑息迁就。

制度执行重在“实”。该矿在深入贯彻落实《领导干部带班下井规定》的同时，与工人同上同下，保证井下24 小时都有领导带班，确保制度、规定落到实处；在抓安全生产工作中不搞花架子，不走形式，在井下把抓隐患排查、抓措施整改结合在一起，认认真真抓好现场安全工作，夯实各项安全基础。

编辑：郝 龙