进入新年以来，徐家沟矿在实现连续八年实现安全“零”目标和稳定工作连续九年实现“零”目标的基础上，积极落实公司“三会”精神，确定了实现连续九年安全“零”目标、连续十年稳定工作“零”目标，实施六个“狠抓”，确保2014年安全生产稳中求进，再上新台阶。

狠抓宣传教育。该矿利用连续五年荣获陕煤化集团“安全生产先进集体”和2000天以上煤矿、连续八年荣获铜川矿业公司“安全生产先进集体”殊荣的有利时机，确定今年工作的思路、目标任务及相关配套管理办法，经过层层再部署、再发动，再算安全账方式，进行安全形势再教育、安全警示再提醒、安全措施再部署，安全各项制度再严明，安全责任制再重申，教育干部职工提高对抓好安全生产的重要性、必要性和紧迫性认识，时刻保持清醒头脑，高度警惕，筑牢群防安全大堤。

狠抓制度执行。该矿严格落实安全生产责任制和请销假制度，要求各级安全管理人员做到在岗到位，严格履行带班、跟班值班职责，全面掌握安全生产动态。特别是对安全质量“四位一体”验收确认制和小绞车五人联签、“双述”安全操作确认法、三三整理，强化各级管理人员值班、跟班及矿领导下井带班制度，确保每班都有一名矿领导下井带班，并规定了带班时间和对手交接班等制度。加强要害场所的巡查监控，强化火工品保管、看护、领用安全管理。对重点部位和薄弱环节实行安监员专盯、管理人员包挂制度，确保安全责任无空档，安全无盲区。

狠抓行为养成。该矿安全分析报告指出，在班组安全生产过程中，严重违章违纪行为基本上得到了控制，但是一些司空见惯的习惯性违章行为时有发生，碰手碰脚的现象依然存在，心存侥幸、麻痹大意的还大有人在。这些现象和行为必须引起各及安全管理干部的高度重视，深入推行“抓小防大、防小变大”的安全管理理念和工作措施，从细节出发，从小事抓起，坚决杜绝习惯性违章行为发生，努力增强职工重安全、重质量、重预防、讲安全的意识和行为，自觉狠反“三违”，杜绝“三违”，远离“三违”，采取多项措施、多种手段全方位宣传灌输，引导职工牢固树立“安全工作无小事”的思想，实施矿、科室领导，安监员，跟班干部，生产班长“五位一体”齐抓共管的氛围，做到勤动脑，多想、多分析、多研究，勤动眼，多观察、多排查、多发现，勤动手，坚持面对面说，手把手教，比较简单、动动手就能处理的问题，管理人员要灵活机动就地处理，不要熟视无睹，因小失大。勤动腿，加强巡回检查，加强零散岗位工种的安全管理，提高现场管控水平。抱着从鸡蛋里面挑骨头的态度抓安全、管安全，时刻敲响安全警钟，绷紧安全弦。从严从实从细抓好每个职工的安全操作行为，彻底消除人的不安全因素，达到用行为文化体现安全文化的目的，着力打造平安班组和本质安全人。

狠抓重点环节。该要求综采队在不断强化对2120新工作面质量标准化管理的同时，加强对2121旧面支架的维护管理工作，综掘队要在保证安全、保证质量的基础上，确保2125运回槽工作面每天安达到完成矿下达任务，运输区必须严格加强三部皮带的检修维护力度，机电、运输、选运要加强沟通协调，密切配合，主副绞必须严格执行双人作业，四大机械等重大生产机电设备一律实行挂牌管理，专人专责，一包到底，保证检修维护到位，保证正常运转，为安全生产正常进行起好重要保障作用。

狠抓责任追究。该矿针对安全工作的特殊性和复杂性，严抓生产现场安全管理，突出加强班组安全生产现场基础管理，严肃干部严格加强安全隐患闭环管理和“五落实”的原则，实施周查、旬查、月查和专业检查、零点行动交替进行，逐级严检查、严考核、严分析、严处罚、严警示，把隐患当作事故对待，凡隐患整改不及时或出现重复隐患的，严格追查当事人、责任人和单位的连带责任，并从重处罚，决不姑息迁就。加大明察暗访监督检查力度，严格干部管理，严肃干部工作纪律，转变干部作风，真正使全矿干部职工把主要心思和精力都用到搞好安全生产工作的实践当中去，为新的一年开好头、起好步奠定坚实的基础。

编辑 郝 龙