今年以来，王石凹矿积极探索安全生产管理的新途径、新方法，在实际工作中，将“准、狠、韧”作为严抓安全生产的切入点，切实确保安全生产工作顺利进行。

找“准”薄弱环节，严查安全隐患。该矿以“准”字为切入点，找准薄弱环节，重点抓好设备检修和现场组织，跟班和带班领导现场指挥，查找安全隐患，解决安全生产中各类问题，做到“情况在一线掌握、决策在一线形成、措施在一线落实、问题在一线解决”，切实将安全隐患消灭在萌芽状态。

“狠”刹三违行为，截断事故源头。该矿让职工从思想上紧张起来，形成“人人管安全、人人保安全”的良好氛围。认真落实“导师带徒”制度，做好师傅的传帮带工作，加强班组的日常培训工作，将理论与实践有机结合，全方位引领工人安全操作，正常上岗，指导实际，狠刹“三违”行为，预防事故隐患的发生。

带着“韧”劲抓安全，提高质量标准化水平。该矿本着实用管用的原则，促使标准化工作由环节系统达标向采掘头面达标转移，由现场物环的标准化向人的工作质量标准化转变，不断推进薄弱区域、薄弱环节的标准化建设，加强专业达标、岗位达标的精细化管理，并结合“五精”和“四项技术”管理，加强日常标准化成果的积累和保持，不断推进现场管理的精细化和岗位操作的标准化。将标准化工作贯彻到生产管理的全过程和每个环节。

编辑：郝 龙