下石节矿传达贯彻公司生产机电运输暨安全质量标准化工作会议精神

（艾小莉）公司2014年度生产、机电、运输暨质量标准化工作会议召开之后，下石节矿迅速召开专题会，详细传达贯彻会议精神，明确目标聚合力，严抓措施重落实，群策群力开启矿井安全生产全新征程。

该矿在公司2014年度生产、机电、运输暨质量标准化工作会议召开后的第二天一大早，迅速召开由矿党政领导、科室负责人和区队主管领导参加的专题会议，会上全文传达贯彻了公司副总经理、安监局长刘水利作了题为《强化基础管理狠抓责任落实，进一步推进公司安全生产形势持续稳定向好发展》的安全生产、机电工作报告以及公司领导的重要讲话精神。围绕公司2014年度生产、机电、运输暨质量标准化工作会上提出的新目标和新思路，多渠道、深层次的组织学习活动，使全矿上下明确当前形势，坚定必胜信心，落实责任使命，坚持稳中求进工作总基调，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不断完善安全管理体系，突出超前预防和“一通三防”治理，要求党员干部要带头严抓细节管控，带领广大职工积极实施成本精细化管理，加强运输系统安全管理，从生产源头到销售窗口严抓煤质管理实现提质增效，打造安全质量标准化精品工程，辐射带动提升矿井安全安全质量标准化建设水平，电气设备检修维护要坚持精益求精，以良好的设备运行效果保障矿井安全生产持续稳定，在巩固矿井安全生产成果的基础上开启新一年全新征程。

陈家山矿认真贯彻公司生产机电运输暨安全质量标准化工作会精神

（燕宏斌）2月19日下午，陈家山矿召集副总以上领导和机关科室、基层区队负责人在调度楼会议室认真传达落实公司生产机电运输暨安全质量标准化工作会精神，从认识上再提升，管理上再加强，保障矿井安全生产。

会上全文学习了公司副总经理、安监局长刘水利作的题为《强化基础管理 狠抓责任落实，进一步推进公司安全生产形势持续稳定向好发展》的安全生产、机电工作报告，并对公司安全生产工作实施指导意见和2014年机电、运输管理工作安排进行了学习。

该矿要求要求全矿干群要坚定实现安全“零”目标不动摇,建立完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任体系，进一步增强各级领导干部抓好安全工作的责任心。在面对煤炭滞销，煤价下滑等不利因素，要进一步做好职工思想教育，强化安全“零伤害”的理念灌输，培育职工安全自律意识，引导职工养成良好的职业道德和行为习惯，确保安全生产形势持续稳定。继续强化安全管理，狠抓制度落实，严格责任考核，以“三零”目标为引领，“两大体系”为支撑，继续突出“一通三防”工作为重点，狠抓瓦斯、煤尘、火灾、水灾“四项专项”治理，从根本上治理重大灾害，坚决实现瓦斯零超限管理，坚决防范重特大事故发生。同时，加强煤质管理实现提质增效，继续深入开展安全质量标准化精品工程创建工作。

金华山矿落实公司生产机电运输暨安全质量标准化工作会行动快

（李胜会）公司生产机电运输暨质量标准化工作会召开后，2月19日上午，金华山矿及时召开安全办公扩会认真贯彻会议精神，在总结2013年工作的基础上，要求全矿各级领导干部，统一思想，明确目标，围绕公司“四会”提出的各项工作目标，团结和带领干部职工，为实现各项工作奋斗目标努力奋斗。

会上，该矿认真传达公司副总经理、安监局长刘水利作的题为《强化基础管理狠抓责任落实，进一步推进公司安全生产形势持续稳定向好发展》的安全生产、机电工作报告、公司安全生产工作实施指导意见的说明、2014年机电、运输管理工作的安排以及公司副总经理、总工程师师同民在会议总结的讲话要求。结合该矿安全生产、机电运输等工作实际，该矿要求充分利用各种宣传工具，认真传达贯彻这次会议精神，全面落实公司“三会”和安全工作会精神，强化各项制度落实，加强生产现场安全管理，实现安全生产。一是坚定实现安全“零”目标的信心。采取多种形式，抓好职工安全学习教育和培训，提高职工安全意识，增强职工安全防范意识，实现安全生产。二是加强现场安全管理。各级领导干部及安全管理人员要加大隐患排查整改力度，严格执行“谁检查、谁落实、谁负责”的原则，坚持隐患不消除，不生产。 进一步规范现场作业流程，落实好“四位一体”安全质量确认制，督促和教育职工按章操作，保证安全生产。抓好“一通三防”管理，加强局部通风管理，保证各类通风设施安全运行；突出综合防尘管理，坚持使用好各类防尘设施。抓好安全监督检查，除进行正常的日常检查外，更要加强零点、四点班等安全薄弱环节的检查。三是深入开展安全质量标准化精品工程创建，加强组织领导，强化基础建设，促进安全质量标准化工作顺利开展。抓好重点工作，严格整改落实，确保安全质量标准化建设上台阶。推进技术改造，提高装备水平，打造安全质量标准化建设精品工程。四是加强机电运输管理。各单位要结合本单位实际，制定切实可行的管理措施，降低机电事故影响，加强所有机电运输设备的日常检修维护工作，落实强制检修制度，动力科要安排专人对各单位检修情况进行检查督导，对生产中因日常检修不到位而造成机电事故的单位要进行严厉处罚。持续开展运输安全设施专项整治行动，动力科、安质科要加强各斜巷安全设施的检查，对设施不完好的要坚决停运，同时要加强运输过程的安全监督检查，实现安全运转。五是加强煤质管理。进一步提高对煤质管理的认识，认清当前经济形势，正确分析当前面临的困难，认真落实矿煤质管理规定，从源头上把好质量关。严格审查采掘《作业规程》，使生产技术措施做到科学、合理，优化采煤工艺，从设计源头为提高煤质提供保障。加大煤质考核力度，切实落实煤质管理责任，煤质管理小组要对各生产点的煤炭质量进行不间断抽查、巡查，每月根据煤质考核结果，对相关单位兑现奖罚。六是抓好材料成本管理，加强全矿物资管理工作，按照“量用而入”的原则，降低物资消耗。严格物料领用审批程序，实行总额控制，超节指标与工资联挂，节约材料费支出。开展增收节支、小改小革活动，实施修旧利废。七是发挥舆论作用，营造齐抓共管节能减排工作的浓厚氛围 。建立健全运转设备的各种规章管理制度；积极开展“五进”、“十个一”活动， 推进节能减排工作稳步发展。加强避峰填谷、计量工作的细化管理，提高计量准确度，扩大计量面积。提高功率因数，合理安排生产时间，有效降低电力成本。八是抓变干部作风，严肃劳动纪律，创造良好的生产工作和生活环境，为实现全年安全生产经营目标，构建安全稳定和谐新矿区努力奋斗。

东坡矿认真贯彻公司生产机电运输暨安全质量标准化工作会精神

（时婷婷）公司2014年生产机电运输暨安全质量标准化工作会召开后，东坡矿立即组织矿副总以上领导、机关科室、基层单位主要负责人，认真学习传达了会议精神，重点学习了公司副总经理、安监局长刘水利的《强化基础管理狠抓责任落实，进一步推进公司安全生产形势持续稳定向好发展》的安全生产、机电工作报告。

会上要求，全矿基层单位要迅速组织广大干部职工认真学习会议精神，使全矿职工明企情、增信心、鼓干劲。坚持安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不断加强安全管理管控体系，严格执行“谁检查、谁落实、谁负责”的原则，坚持隐患不消除，不生产。加强运输系统安全管理，从生产源头到销售窗口严抓煤质管理实现提质增效，打造安全质量标准化精品工程，带动提升矿井安全安全质量标准化建设水平。该矿结合实际情况，制定了切实可行的机电运输管理管理措施，加强所有机电运输设备的日常检修维护工作，降低机电事故影响，落实强制检修制度，以良好的设备运行效果保障矿井安全生产稳中求进，确保会议精神落地有声。

王石凹矿传达贯彻公司生产机电运输暨安全质量标准化工作会精神

（雒捷）公司2014年度生产机电运输暨安全质量标准化工作会召开后，王石凹矿先后利用安全办公会、调度会详细传达了公司会议精神，并结合矿井实际，就当前工作进行了安排部署。

该矿详细传达学习了公司副总经理、安监局长刘水利作的题为《强化基础管理狠抓责任落实，进一步推进公司安全生产形势持续稳定向好发展》的安全生产、机电工作报告、公司安全生产工作实施指导意见以及2014年机电、运输管理工作安排。

同时，该矿结合2013年安全生产、机电运输和质量标准化工作，就近期的重点工作进行了安排部署。要求全矿上下牢固树立“安全第一、预防为主”的工作理念，突出抓好事故预防，坚决做到事故“零容忍”，加强2505回撤期间的机电运输管理，抓好运输线沿途的轨道铺设和绞车安装质量，加大机电维修和隐患治理排查力度，减少机电事故的发生；强化“一通三防”工作，抓好东二轨下倒系统工作、井下各头面的防尘工作以及瓦斯检查监测工作；从源头上做好煤质管理，实现提质增效；开展好安全质量标准化精品工程创建工作；加大干部作风和劳动纪律的检查次数，严格落实好干部下井跟班制度，狠抓“纠正职工不安全行为”活动和事故案例教育活动，进一步强化干部职工的安全意识，营造良好的安全生产氛围，为矿井持续实现安全生产“零目标”打下坚实的基础。

玉华矿深入学习公司生产机电运输暨安全质量标准化工作会议精神

（王银平 朱建锋）公司生产机电运输暨安全质量标准化工作会议召开后，玉华矿迅速召开专题会，认真传达会议精神，矿党政结合矿井实际，精心部署工作安排，将会议精神落实到实际行动中，确保矿井安全生产。

2月19日，该矿在调度会上向矿党政领导、机关科室和区队负责人全文传达了公司副总经理、安监局长刘水利作的题为《强化基础管理狠抓责任落实，进一步推进公司安全生产形势持续稳定向好发展》的安全生产、机电工作报告以及公司领导的重要讲话精神。

矿党政以会议精神为指导，精心部署质量标准化工作，明确一季度重点推进“五项达标”，促进质量标准化各项工作上台阶，进一步提高矿井“112”精品工程建设质量。一是主行人系统达标，对井下职工候车点重新标识警戒线，确保职工候车乘车安全，安全运行有保障；组织人员清理轨道道心煤泥积水，清扫运顺巷道墙壁，擦洗巷道内安全宣传、警示标识牌版，保持巷道文明卫生、警示清晰易见；为892大巷新铺设管路刷漆编码，做到整齐统一，便于维护管理。二是2406综采工作面达标，在“五线四统一”的基础上，进一步强化文明生产，积极应用“四项技术”，对管理设备及管路、缆线、皮带架编码进行清洗与更换。三是掘进系统达标，作为接续调整年的“重头戏”，2405接续面掘进工作开工即以质量标准化要求组织施工，锚杆、锚索牢固可靠，排列成线；回顺部分区域内硬化地板，并开挖水沟对积水引流，为职工上下班行走创造便利。加快职工休息室建设进度，安装座椅和照明，为职工提高温馨舒适的休息场所。四是机房硐室达标，由动力科、安质科负责定期巡检，强化岗位人员熟记岗位描述，上岗作业前完成手指口述，定期检查运行记录台账，规范作业流程。五是“一通三防”系统达标，在综采工作面回顺构筑扑尘网，保护职工健康，井下局部风机除锈刷漆靓化，风门维修更换等，强化通风管理。在深入开展“五项达标”的同时，各基层单位与生产职能科室配合，通过自查自纠，地测防治水、机电、运输等11大专业按照公司规划等级（一级）达标要求查找问题，落实整改措施。以“112”精品工程建设为目标，规范各项工程施工质量。

近日，动力科根据机电运顺管理办法，强化设备检修管理、供用电管理、设备配件管理，抽调专人深入现场对小绞车、人车、胶带输送机等运输设备开展隐患排查整改行动，提高设备安全运行系数，夯实安全生产基础。

鸭口公司贯彻落实公司生产机电运输暨安全质量标准化工作会

（来菲）矿业公司2014年度生产、机电、运输暨质量标准化工作会议召开后，鸭口公司迅速召开专题会议，传达贯彻会议精神，认真讨论研究贯彻意见和具体落实措施，确保矿井安全生产、质量标准化工作整体稳步良性推进。

会上，该公司全文传达学习了公司副总经理、安监局长刘水利所作的题为《强化基础管理狠抓责任落实，进一步推进公司安全生产形势持续稳定向好发展》的安全生产、机电工作报告以及公司副总经理、总工程师师同民的总结讲话要求。同时根据矿业公司2014年度提出的新目标和新思路及出台的一系列新的管理办法进行深入细致的学习，并就该公司下一阶段的工作进行周密的安排部署。

该公司要求各部门管理干部，一定要率先垂范，进一步引导广大员工深入解读会议精神，真正把大家的思想统一到安全工作上来，特别是党群部门认真做好宣传引导，各业务部门要科学合理制定分阶段实施目标，提早安排，分步实施，此外，还要以这次会议精神为动力，进一步强化安全管理，夯实安全生产基础，上下同心、步调一致、齐抓共管、共同推进，瞄准安全“零”目标不动摇；认真坚持隐患排查治理，严格干部下井跟班和走动式管理，强化各项安全规章制度，做到超前排查、超前治理，防患于未然，坚决杜绝一切隐患苗头，努力实现安全目标，不断开创我公司安全生产工作的新局面，确保公司安全质量标准化工作再上新台阶。

供用电公司传达矿业公司生产机电运输暨安全质量标准化工作会精神

（曹忠义）矿业公司2014年生产机电运输暨安全质量标准化工作会召开后，供用电分公司迅速召开由领导班子成员及各部门负责人参加的专题会议，认真传达会议精神。并结合本公司工作实际，围绕贯彻、落实好会议精神，对该分公司进一步加强2014年安全生产工作，夯实安全基础管理，确保矿业公司安全供电，提出了具体要求。

会上，该分公司认真传达学习了矿业公司副总经理 、安监局长刘水利做的题为《强化基础管理狠抓责任落实，进一步推进公司安全生产形势持续稳定向好发展》的安全生产、机电工作报告以及矿业公司安全生产工作实施指导意见的说明，2014年机电、运输管理工作的安排和副总经理、总工程师师同民在会议总结上的讲话精神。

针对贯彻落实会议精神，该分公司要求公司上下一是要牢固树立“大安全观念”牢记自身担负的职责和使命。任何时候都要把安全生产，确保矿井安全供电放在第一位。二是加强安全基础管理，确保“零”目标的实现 。严格执行停送电制度及两票三制制度，严肃调度纪律，狠抓安全责任制，安全供电各项操作规程、流程及工作单制度的落实。三是加强对劳动纪律的管理，严格落实考勤制度，请销假制度，值班制度，对所有值班人员采取不定期查岗，对发现不遵守值班纪律、擅自离岗、脱岗者按照规定严肃处理。四是加强安全培训，在各变电站开展失压事故操作训练，反事故演习、消防演习等，从理论知识、实践技能方面提高职工的素质。五是认真开展2014年防雷电及电气防性试验工作，对所辖8个35KV变电站设备进行全面试验、计量和校验。对15条116公里输电线路进行认真的巡视、消缺、维护。六是开展常态化的安全自查自纠工作，掌握各站设备详细运行情况，发现问题及时处理，防微杜渐，防患于未然。七是不断完善公司应急预案及应急措施和办法，认真总结电网在遭遇恶劣自然气候情况下人员、设备、工具、材料等方面还存在的不足。持续提高公司迎战恶劣自然气候的能力。八是针对每项工程特点提前制定相应的施工方案和计划。严格落实电力行业生产作业现场的规章制度，确定现场施工管理负责人。加强现场监督和过程管控、排查、消除作业期间隐患。确保各项工程保质保量，按计划顺利完成。九是加强安全质量标准化建设，继续以国家电网公司为对标标杆，积极开展对标管理，加强“五精”管理，认真做好“双述”工作。巩固玉华、春林、王石凹、鸭口变电站、及线路已获市行协星级规范化管理变电站（线路）的成绩。加强未达标几站的标准化建设，重点对东坡、金华山变电站实施全面提升，推进公司电力管理水平整体提高。

徐家沟矿强化机电安全管理确保安全生产

（张云祥）公司2014年度生产机电运输暨质量标准化工作会召开以后，徐家沟矿及时召开专题会议，认真传达贯彻落实会议精神，围绕公司提出的九个方面的工作狠抓工作落实和执行，确保机电安全管理、质量标准化和精细化管理再上台阶。

该矿要求各生产区队必须把强化机电安全管理、质量标准化和精细化达标升级创建作为坚持不懈的重点工作来抓，为安全生产持续深入推进保驾护航。一是各生产区队根据公司、矿生产机电运输暨质量标准化工作会精神制定完善工作措施，确定工作目标任务、措施与要求，实行生产、机电、运输、质量标准化、精细化等一个专业一套措施、一套管理办法，一套人手，一套考核奖惩办法，一抓到底，形成有机统一，协调推进的长效机制。二是立即对生产、机电、运输等按照标准化、精细化标准和规定进行一次严格的专业系统检查，执行完好确认，三是严格执行强制检修和维护保养工作机制，落实挂牌管理和专人专责，提高机电设备设施的常规管理和维护保养工作水平。四是坚持持证上岗，规范安全操作行为，对采煤机司机、综掘机司机、四大机械检修等专业性、技术性强的特殊岗位工种严格坚持持证上岗，不断提高专业技术和熟练操作技术水平，五是严格坚持专业检查考核，对达不到标准要求的，必须严格按照“五落实”的原则，严厉处罚，坚决杜绝操作不当或检修不彻底、检查不精心等方面原因给正常生产造成的影响。

编辑：郝 龙