东坡矿始终坚持“从零开始、向零奋进”的安全管理理念，通过现场管理“零”距离、隐患排查“零”盲区、职工行为“零”违章的“三零”管理模式，为实现安全“零目标”奠定坚实基础。

一是以零“三违”为起点，致力于精细。严格执行“制度约束、责任落实”的工作要求，突出安全管理过程的“细”字，最大限度提高操作执行和管理考核的量化度，力争实现零“三违”。二是致力于精准。严格按照“认真履行每一个岗位职责、严格执行每一项规章制度、精心对待每一个操作步骤”的要求，强力推进工序质量管理，严把工程质量“毫米关”，全面实施精品工程战略，从每道工序入手，推行正规循环和正常检修，严格按照规范操作确保现场安全生产的各个环节都处于受控状态。三是以“零伤害”为方向，致力于精益。注重对安全管理的预测性、超前性分析，注重各流程、环节、工序的衔接。同时，紧紧依靠走动式安全管理考核平台，及时汇总、发布各类安全信息，动态反映井下现场的实际安全状况，督促管理人员按规定完成走动巡查任务，全面排查各类安全隐患。配套完善了管理人员走动巡查管理、安全隐患闭环管理等相关制度，通过走动式安全管理考核，实现由过去的事后分析处理向事前预测预警转变，实现矿井预知、预报、预测、预警，规避危险；防治、控制、限制、抑制，消除危险。

编辑： 郝 龙