今年以来，下石节矿结合矿井实际超前梳理各类潜在的隐患问题，牢固树立“事故可防、可控、可避免”的理念，坚持标本兼治，注重整改落实，全员合力筑牢矿井安全生产堤坝。

该矿针对矿井安全周期持续增长的情况下，部分职工安全意识有所松懈的实际，加大安全教育力度，用换位思考代替以往填鸭式的教育模式，开展岗前礼仪“十步曲”、安全预想环节、事故案例警示互动教育，落实自保互保联保责任，以严明的制度和温暖的亲情引导职工增强安全防范意识。广大党员干部始终保持想事、谋事、干事的务实作风，强化责任落实，以干部走动式管理为着力点，将管理重心放在生产一线和作业现场，加强“一通三防”、顶板管理、机电设备和质量标准化建设，加大矿井瓦斯治理力度，大力开展掘进、质量标准化会战活动，超前排查人机系统隐患问题和薄弱环节，强化现场监管、施工验收和机电设备维护保养，巩固安全质量标准化建设成果，有效提升了现场安全管控力。管理干部、安监员、青岗员积极发挥职能作用，加大安全规章措施落实、“三违”查处、“红线”管理执行力度，严格奖罚兑现，将隐患问题消灭在萌芽状态。广大职工争当企业主人翁，认真执行“岗位双述”、三三整理安全工作法，认真执行对手菜单式交接班制度，落实“四位一体”开工验收确认制、敲帮问顶和小绞车“五人联签”制度，保证安全保护设施齐全完善、灵敏可靠，作业现场“人、机、物、环”始终处于最佳安全状态，有效提升安全生产水平，为全面实现首季开门红奠定坚实基础。

编辑：郝 龙