今年以来，王石凹矿不断强化安全管理，严抓细管，从创氛围、查隐患、抓履职、控现场、强沟通五个方面入手，打好安全管控“组合拳”，严把“安全关”，为矿井安全生产奠定了良好的基础。

创氛围。该矿要求各单位认真开展安全事故案例学习，结合本单位实际认真进行总结，开展自查自纠活动，举一反三，全面寻找本单位的不足与问题，及时整改，营造安全生产氛围。查隐患。该矿要求各基层区队每班班前会，必须开展隐患排查，针对每班的生产情况，自查隐患与落实整改。安监部门和生产业务管理人员加大隐患整改和安全确认在生产现场落实的监管力度，对各类操作，隐患整改未进行安全确认的一律按违章查处。同时坚决做到不安全不生产、事故隐患不排除不生产、规程措施不落实不生产。

抓履职。该矿加大管理人员履职督查力度，各分管矿领导加强本管辖内管理人员的履职监管，对工作履职不到位，安全管理不到位，工作不作为的管理人员，严格问责，硬性考核，绝不手软。

控现场。该矿要求各级管理人员要把现场管控放在安全管理第一位，强化措施在现场的执行，加强落实，对重点人员，重点工作的管控必须严格，对习惯性违章、骄傲自满、经验主义思想严厉打击，确保生产现场不失控。

强沟通。该矿要求矿、科、队、班组必须严格执行生产汇报机制，以调度室为中心，抓好安全、生产信息收集，加强信息沟通，强化信息反馈，及时把安全生产信息反映给相关部门和矿领导，以能及时解决出现的各类安全生产问题。同时加强现场和环节管理，杜绝信息失真现象，为安全生产创造有利条件。

编辑：郝 龙