截止3月31日,陈家山矿在确保安全的前提下,生产原煤54.4万吨,掘进进尺2415米,超额完成各项生产指标,并实现持续安全生产1343天,实现了安全生产首季“开门红”。
步入2014年,陈家山矿在2013年取得各项成绩的基础上,紧紧围绕“安全生产”这一核心目标,统一思想、履职尽责、创新管理,各项工作有序发展。
安全工作,平稳向好。陈家山矿紧紧围绕公司“三会”精神,针对2014年工作实际,制定出台了安全1、2号文件等一系列规范性文件,使其更加适应今年的安全管理实际,为安全工作定下了基调。该矿一级对一级层层签订了安全责任状,细化分解了安全生产目标,明确了安全责任,提高了干部职工的安全意识。同时,从上到下、从点到面,认真查思想、查制度、查隐患,提高职工素质和技能水平,全方位构筑起安全生产防线;采取领导班子成员及科室人员包队等方式,从严从细执行各级领导干部下井带班制度,沉下身子排除安全隐患、解决制约生产的各种问题,抓好薄弱时段人的不安全行为控制,在保证安全的前提下把生产组织到最佳状态。
钢铁制度,扎实稳固。该矿牢固树立超前预防意识,做到超前消除瓦斯灾害、超前预防矿井火灾、超前探查治理水害、超前排除隐患。严格执行领导干部带班制度,提高带班质量,坚持“零点行动”及定期、不定期的安全大检查,重点对特殊岗位和零散岗位工种及四点班、零点班的检查。坚持安全分析会制度,严格执行“四位一体”、“五人联签”、“三三”整理制度,为安全“零”目标奠定了坚实基础。
培训教育,科学管理。该矿将职工安全教育培训工作作为重要工作来抓,坚持不断地开展安全教育培训工作,进一步规范干部职工的安全行为养成,全面提高自我安全意识和自我保安水平,塑造本质安全人。年初,该矿根据安全生产实际需求,制定每季度员工教育培训计划,将培训目标按月、按部室、按单位细化分解,使培训任务从培训内容、形式、时间、组织单位、培训人次上得到落实,将培训成果最大化的为安全生产服务。一季度全矿累计安全培训838人次,职工安全素养得到进一步提升。
首季“开门红”的实现,极大地提振了广大干部职工的信心,全矿上下将按照既定的目标,坚定信心,迎难而上,把各项工作进一步推向前进。
编辑:郝 龙