四月份以来，下石节矿积极开展“找差距、抓整改、促提升、保安全”活动，明确目标聚合力，狠抓安全重落实，延续首季良好开局，保障矿井安全生产稳步推进。全矿上下将安全作为企业最多的效益和职工最大的福利，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，紧紧围绕“瓦斯管理零超限、生产管理零隐患、职工操作零违章、安全目标零事故”的管理目标，突出超前预防，党员干部牢记安全职责，在工作中率先垂范，积极践行“双七条”规定，严格落实“党政同责”、“一岗双责”要求，实行安全点评、预知预想和风险防控，超前化解危险源。坚持二十四小时跟值班制度，狠抓“一通三防”管理，将精细管理理念融入到安全生产、经营管理等方方面面，加大矿井瓦斯、通风、顶板、防治水安全治理力度，保障矿井“抽、掘、采”平衡。领导干部、工程技术人员以“九定、十二查、五带、五拓展”为具体要求的干部走动式管理为着力点，带着任务下井，给予技术指导，严抓现场安全管理，细致查找机电运输、设备维护、施工质量、隐患查改方面的安全漏洞，突出过程控制把关，坚持高标准、严要求，坚决做到不安全不生产。广大职工积极发挥主观能动性，严格执行安全自保互保联保责任制、全员安全风险抵押等制度，严格落实“双述双练”、“三三整理”、准军事化管理等安全工作法，积极构建“横向到边、纵向到底”的精细化管理格局。各部门、单位积极开展自查自纠活动，对照安全规章制度完善技术措施和自身管理水平。安监等职能部门坚持开展“零点行动”，加大跟踪指导力度，组织动态查岗，严格安全“红线”管理，规章制度刚性落实，不打折扣。对存在安全事故风险的单位及人员在晋升和奖励上实行“一票否决”，以“零容忍”的态度抓好安全生产和责任追究，全员合力延续安全生产良好态势，为实现矿井从“零”开始到“零”结束的安全目标奠定坚实基础。

编辑：郝 龙