陈家山矿本着“抓特色、创品牌、求实效”的安全文化创建思路，集全员之智，聚全员之力，加强安全文化网络的构建，形成了党政工团齐抓共管的安全文化格局，有力地促进了企业的安全高效发展。

以亲情嘱安全。该矿在生产一线单位开展了员工身心调适活动，以区队为责任主体，以矿领导包片、科区长包点为保障，以排查“11种隐患人”为抓手，以“家访谈心”为流程，时刻掌握员工的思想动态，针对员工的思想突变点，做好员工的身心调适工作。通过“开门式”交流、“闭门式”沟通、“家庭式”促膝谈心、“走动式”跟踪教育，把员工的思想情绪调整到最佳状态，为安全文化的建设扫清了思想障碍。

抓帮教警安全。该矿始终抓住关节环节，全力促进安全文化建设持续深入推进，进一步严格“三违”帮教程序，本着“处罚一例‘三违’，杜绝一种现象，教育一片员工”的目的，对各类“三违”人员实行“现身说法”和“过关”帮教，使“三违”人员认识到自身行为的危害性，促使“三违”行为明显减少。

严群防保安全。该矿充分发挥群监组织的职能作用，积极组织群监岗员、职工代表巡视安全，群防群治查“三违”、查隐患、提合理化建议，群策群力确保安全生产，并积极开展争创”工人先锋号“和”安康杯“竞赛活动，提高了职工的群防群治意识，促进企业的安全生产。

强党建固安全。该矿以扎实开展”创先争优“活动为契机，以党支部和党员为主体，扎实开展“党的群众路线教育实践活动深入学习”和“一帮一”结对子等活动，并通过师带徒、老带新、支委包党员、党员包群众等形式，对关键环节、关键岗位、关键人员实行重点包保，对困难员工进行分片包保，把党的先进性体现在矿井的安全生产上，为企业的安全生产发挥组织的保障作用。

安全文化建设的深入推进，提高职工安全生产的意识，“人人抓安全，人人管安全，人人争做安全人”已成为广大员工的自觉行动，为实现安全生产“零目标”打下了坚实基础。

编辑：郝 龙