5月8日，从东坡矿安质科对“三违”统计的数据显示，自二季度开展“争创和谐班组”活动以来，职工“三违”同比一季度，下降了1.92个百分点，创历史最低点。“深化不安全人互保联动机制”、“开展家属座谈进区队”、“争创和谐班组”是该矿二季度安全教育的三项重点工作。基于“班组”是“最微观”、“最细小”的安全管理单位，是对职工实施集中管理、教育的基础和落脚点，在深化“不安全人”互保联动机制中，该矿锁定“班组”，划分8种不安全人，实行人盯人的一对一包保，用互动包保控制“三违”发生，达到“最佳组合”。通过实施班组链式流程管理，全力培育打造班组安全执行力。从班前准备、班前薄弱排除、上一班工作回顾、典型工序(工种)员工讲评、布置当班任务(强调质量安全)、安全包保分工、安全联保签字、安全宣誓等九个方面入手,消除人为的不安全因素。班中预控从集体列队入井开始,到岗位安全确认、班中安全巡查、现场问题处理、岗位标准流程操作、班中工序验收、班中情况汇报、班末现场交接验收和当班工作汇报等一系列操作流程,做到班前检查不能少,班中巡查不断线。在此基础上，通过组织部分职工家属进区队演讲、座谈等方式，用亲情感化、用温情呼唤安全，打造安全教育班组、家庭、个人联保全覆盖的“升级版”，以此带动全矿安全工作稳步推进。

编辑：郝 龙