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玉华矿强化现场管理确保安全生产
作者:朱建锋 网上投稿   来源:    发布日期:2014-05-20   点击次数:
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玉华矿在安全生产工作中,通过紧盯生产现场,安全管理坚持从精细抓起、从点滴抓起,以现场管理为切入点,提升安全管理力度,筑牢安全防线,确保矿井安全生产。

一是加强采掘一线安全隐患排查力度确保安全生产。该矿紧盯井下重点工程,精心抓好2406工作面与2405各个掘进头安全隐患排查整改工作。今年以来,综采队进一步细化了设备维护管理制度,将巡检维护责任落实到个人,及时排查设备隐患,千方百计降低设备故障率,实现了生产系统安全长效运转。同时强化了安全技术措施落实,加强工作面过断层期间的顶板管理与放顶煤管理,最大限度提高资源回采率,确保安全稳定推进。2405各掘进头在抓好通风设备维护的同时,各区队将“三三整理”的功效完全释放,利用整理,排查工作环境中存在的隐患,理清工作思路,在施工中始终保持一个清醒的头脑,从而加强职工的自保、互保能力。通过人与设备最佳工作状态的结合,切实推动职工由“要我安全”到“我要安全、我能安全”的转变,为安全生产提供有力保障。

二是借助安全文化的力量,夯实现场安全管理基础。该矿在排查安全隐患,治理“三违”现象时,充分利用青岗员、党员、群监员等“六员”,协助抓好生产现场安全管理,极大地杜绝了“三违”现象,发挥出“682”安全工作法在现场管理中的功效。并以“四项技术”、“112”精品工程的实施,为职工创造了良好的安全工作环境。进一步强化干部走动式管理,明确了“五带、九定、十二查、五拓展”具体要求,完善了走动式管理体系图,建成了干部走动屏幕显示系统,健全了干部循环走点、定时巡查、汇报管理制度,收到了干部走动管理井下全覆盖,安全隐患及时得到整改的功效,将安全文化延伸到生产现场安全管理之中。

该矿通过对生产现场“人的不安全行为、环境的不安全因素、设备的不安全状态”开展深入排查活动,形成安全生产事事有人负责,事事有章可循,事事有人监督的安全生产氛围,进一步筑牢了矿井安全防线。

编辑:郝 龙


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