安全生产月活动开展以来，铁运分公司车务段立足实际巧谋划，以创新安全管理举措为轴线，完善考核、动态监管、广泛宣传、落实责任、精心构筑安全生产三道“防火墙”。

制定制度、完善考核、构筑第一道安全生产“防火墙”。车务段管辖点多线长，安全管理难度大，该段立足实情，积极创新安全管理，整理制度各工种安全操作规程，针对重点工作《事故应急救援方案》、《非正常情况下接发列车要点》使各项安全管理工作有章可循，与此同时，该段还与各车间、调车队负责人签订安全责任状，使安全状况与主任、队长绩效考核挂钩，一系列举措使全段从管理人员到职工，人人有压力、个个有目的，成功实现由“生产型”向“安全生产型”转变。

动态监管，综合整治，打造第二道安全生产“防火墙”。车务段首先以强化安全生产标准化作业为核心，认真查找管理、设备等方面存在的问题，根据站场实际有效开展安全检查工作。其次大力推行“动态式”安全管理，将安检工作重心前移，坚持管理人员对各种隐患进行排查，把事故清除在萌芽状态，其次积极拓宽安全监管工作力度与深度，从源头上加强治理。

加强安全文化培育，构筑第三道安全生产“防火墙”该段通过黑板报，宣传栏等宣传媒介，突出“强化红线意识、促进安全发展”为主题，认真策划，精心部署，把安全文化宣传教育的触角渗透到生产，生活各个方面，切实增强职工的自警意识及防范意识，搞好日常教育，做好日常检查，班前会及周五安全会召开业务知识培训及事故案例分析，不断丰富安全培训内容，创新安全教育形式，大力弘扬安全文化，全面提升职工安全意识及操作技能。

编辑：郝 龙