今年以来，王石凹矿针对经营形势严峻、生产任务接续繁重、井筒大检修、矿井安全管理难度大等不利因素，牢固树立“安全就是生命、安全就是效益”的思想，以严抓“安全宣教、隐患排查、标准化建设、制度执行、专项整治”五方面为抓手，不断推动矿井安全形势稳定发展。

严抓安全宣教，念好思想意识“紧箍咒”。该矿紧紧围绕班前安全教育主阵地，通过采取外委、内培相融通，自主培训和集中培训相结合的方式，持续做好矿井全员培训工作。不断完善硬件设施，健全培训机制和教育方案，把安全生产知识、规程措施和法律法规作为培训内容的第一道关口，重点强化安全管理人员和特殊工种培训，不断提高在岗职工专业对口技能培训水平。持续开展安全形势任务和事故警示再教育，逐级再查思想、再查管理、再反松劲、再防麻痹，确保各级安全境界再提升、安全管理再严格。

严抓隐患排查，牢筑安全生产“防火墙”。该矿围绕“一通三防”、顶板支护、机电运输、爆破物品管理等安全重心，扎实开展安全重点督察和剖析安全检查，将排查到的隐患当成事故对待，把苗头当成事故分析，将问题当成事故追究，逐级提高安全隐患等级，自我加压，强化管理。针对薄弱人员开展“三违”帮教和家访谈心工作，按照“定时间、定人员、定措施”的原则进行帮扶教育，坚决消除思想隐患。

严抓标准化建设，提升质量管理“软实力”。该矿制定下发《安全质量标准化实施方案》，明确各工作阶段重点工作，采取矿整体规划和区队自主规划相结合的方式，将所有工作面、迎头及路线全部纳入考核，严格考核奖惩兑现。通过组织人员赴兄弟单位调研学习，不定期开展质量标准化知识的培训学习，促进各区队相互学习提高。不断加强基层单位和班组自查自纠管理，广泛开展各专业专项检查和矿联合大检查活动，全面做好井上下设施设备、采掘头面等安全措施的落实和防护工作。

严抓制度执行，强化现场管控“硬举措”。该矿以安全生产责任制落实为主线，把制度执行当成做好安全生产的“高压线”，按照“一岗双责”的原则，分专业、分系统、分时段量化分解安全目标任务，从严强化动态绩效考核，做到重奖重罚、行政追究、通报警示“三同时”，确保层层制度执行到位、责任落实到位。在加强对一头一面一安全员现场监督管理的基础上，持续深化领导干部24小时调度值班、下井带班制度和信息“零报告”制度，及时掌握现场安全动态，加大现场安全管理和安全隐患排查处置力度。

严抓专项整治，密织矿井生产“安全网”。该矿围绕现场安全重点、关键点和薄弱环节，认真组织开展各项安全活动，层层落实安全主体责任，真正把安全压力传递到区队、班组、岗位和个人。积极组织开展以矿井排水、供电、防雷电系统等内容的夏季“三防”专项督查，扎实开展标准化区队、车间、班组和标准化示范岗活动，真正把安全标准化建设工作重点落在基层、落在现场、落到岗位。

编辑：郝 龙