今年以来，鸭口公司以打造本质安全型区队为重点，巧下安全“五子棋”，布满点、连成线、织成网，形成“人人讲安全、人人会安全、人人能安全”的良好局面，有力提升了员工自我安全管控能力。

下好安全教育棋。该公司注重抓好班前安全教育，使职工对当班工作任务、工作范围、工作方法和工作程序、危险点及预控措施做到“五清楚”。积极组织开展以“珍爱生命·拒绝违章”为主题的“讲述我身边的安全故事”警示教育活动，利用周一安全学习、班前班后会时间，组织职工“揭伤疤”、“亮家丑”，敦促职工自觉提高安全生产意识，切实做到遵章守纪。

下好安全管理棋。着力实施班组“安全网络连环管理法”，在班组内按每三人一组分成若干个网络安全小组，安全网络小组组长与成员签订安全、质量、生产、和谐稳定手拉手承诺书，相互监督，连责考核。

下好安全标准棋。以“熟知安全标准、穿戴整齐标准、乘车规范到位、站位确认安全、行走指定路线、交接严格认真、手指口述确认、严格规程操作、开工前处理隐患”为目标，扎实推行岗位安全精准操作法，进一步规范全员行为，确保操作规范和现场作业人员安全。同时，严格实施“排查、记录、公示、整改、验收、考核”六步安全风险防控法，以此提高现场风险防控水平。

下好安全培训棋。积极开展师带徒传承技能活动，对师徒双方每月一考核，考核成绩与师徒月度收入挂钩。充分利用多媒体培训模式，以职工应知应会、必知必会和国家法律法规为重点，采取每日一题、每周一课、每月一考、班前提问等方式，强化职工业务技术知识培训和安全技能培训，全面提升职工遵章作业、规范操作的能力。

编辑 郝 龙