下石节矿将责任落实作为提升管理成效的有力抓手，通过干部带头做表率、强化监督“零容忍”、问题整改严落实等举措，助推矿井安全平稳运行。

面对严峻的市场形势和221工作面即将进入末采、生产接续迫在眉睫、重点工程施工点多面广的实际，该矿将强化责任落实作为保障矿井安全生产、经营管理的有效手段，落实转变干部作风十项规定，树立全矿一盘棋思想，党员干部模范带头，突出超前预防，坚持二十四小时跟值班制度，严格按照干部走动式管理“九定、十二查、五带、五拓展”具体规定，落实安全包保和“一岗双责”，深入到矿井各个头面和重点区域实际掌握安全生产情况，强化现场作业的精细化管理，解决一线技术和管理难题，以过硬作风影响和带动职工全力以赴搞好矿井安全生产工作，形成全员齐抓共管的良好格局。

全矿党员干部、安监员、青岗员、群监员以开展“四个一”活动为契机，坚持安全隐患“零容忍”的态度抓好现场安全监督，严格落实“红线”管理，深入开展安全专项整治活动和零点行动，突出一通三防、顶板管理、施工质量、设备操作、用电安全、轨道运输等环节的隐患排查治理，实现人、机、物全过程受控。建立安全隐患动态检查机制，对生产现场、重点区段、关键工序、薄弱环节进行24小时不间断的巡回检查督导，突出生产过程控制，对发现的“三违”现象和隐患问题严格按照“五落实”的原则整改到位，全力扫清阻碍矿井平稳发展的“拦路虎”，力争全面实现全年安全“零”目标。

编辑：郝 龙