徐家沟矿工会把班组安全生产宣传教育作为夯实安全生产基础的重要工作，采取多项措施，紧抓不放，确保矿井全年安全生产目标顺利完成。

一是紧抓“节约型”班组建设不放松。从加强职工节约意识教育入手，在区队班组建设中营造“节约光荣，浪费可耻”的良好氛围，让节约意识深入人心，教育和引导广大职工转变观念，正确树立过紧日子的思想，认识节约资源修旧利废的重要意义，让广大职工自觉参与到节约资源、修旧利废活动中来，进而为全矿齐心协力应对当前“寒流”作出自身的贡献。

二是紧抓安全生产意识培养不放松。加强安全生产宣教与培训工作，利用标语、学习室、班前会等多种形式进行宣传，定期组织班组长和安全管理人员参加《安全生产法》等业务培训，并深入到职工家中进行安全常识教育宣传，形成“人人讲安全，人人要安全”的良好氛围，实现由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变，为实现该矿安全目标奠定基础。

三是紧抓环节防止“三违”不放松。不断完善班组管理制度、考核标准，规范工作流程，加强班组信息管理，推行安全质量“四位一体”确认制、加强班前安全讲评，真正把各项工作变成一种工作常态持续推进。实行科室对区队、班组对个人层层联保，使制度贯穿每个环节上，杜绝“三违”发生。

四是紧抓班组长安全责任制度不放松。对班组长安全责任落实上制定了班组长现场管理“五个确认”和“十不准干”，要求班组长必须以煤矿安全“三大规程”为准绳，强化责任，细化管理，在班组安全生产管理上要循规蹈矩，当好安全排头兵。班组长在安全生产中要做到五个确认：确认全班组成员精神状态良好；确认各个生产环节安全责任明确；确认安全预防措施到位；确认当班无安全隐患。十个不准是：违章指挥的坚决不能干；安全作业规程没贯彻不准干；安全制度不到位不准干；安全预防措施不落实不准干；安全责任不明确不准干；安全隐患不排查不准干；安全监督不到位不准干；区队干部跟班不到位不准干；机械设备不完好不准干；不安全部准干。

五是紧抓群安员监督管理不放松。建立完善群安员管理考核办法，明确和强化工作责任及考核奖罚制度，使群安员在安全监督工作中有责、有权、有利，形成全矿群安员一张网，上下工作一条线。群安员延伸到各生产班组、各工种环境，监督到井下各个工作现场，构建起全方位、多层次、立体式群安员安全防线，为安全生产发展发挥了重要作用。

编辑：郝 龙