针对当前严峻的煤炭形势，王石凹矿以安全宣教、作风转变、安全检查为切入点，促使广大职工牢固树立“经营好安全就是最好的经营、最大的效益”的安全理念，牢牢抓住安全生产主动权。

安全宣教“不容忽视”。该矿把安全宣教活动与质量标准化建设、安全专项整治活动、党员身边无“三违”等活动有机结合起来，进一步增强广大干部员工越是经济形势严峻越要抓好安全的思想意识，始终把安全作为渡危求进的安全保障，稳步推进安全生产。同时，注重掌握安全工作中出现的新问题、新情况和苗头性倾向，大力开展安全宣教和事故案例警示教育活动，进区队、入班组、到现场，加大安全宣传教育力度，广泛开展安全生产法律法规学习、安全警示教育、安全大检查、“零点”查岗行动等活动，时刻警醒职工遵章守业，进一步筑牢安全防线。

作风转变“落地有声”。该矿以领导干部下井带班促作风转变，将领导干部工作重心从办公室向生产现场转移，并对各级领导干部每月下井次数定了硬性指标，保证矿井每个班次至少有一名负责人或安全生产经营管理人员在现场带班作业，与职工同上同下。要求下井签到，带上工作责任，深入到井下一线，充分掌握当班井下的安全生产状况和下井人数，加强重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现、组织排除事故隐患，制止违章行为，把保证安全生产作为带班的第一要务。同时，不断完善安监科与各科室各部门的协调联动机制，改进安全检查方式，围绕不同时期的工作重点，协调整合各类检查活动，增强安全监督检查工作的针对性和实效性，将安全作风建设落到实处。

安全检查“马虎不得”。该矿根据矿井不同时期的特点，多部门协作，多点突击，深入开展专项检查和动态检查，本着“思想认识到位、隐患排查到位、监控措施到位、闭环管理到位”的指导思想，保持矿、区队、班组三者之间24小时信息畅通，严格现场管理，紧盯生产现场，坚持专业对标、系统解剖与职工自主查隐患相结合，深入细致地研究现场每一道工序、每一个环节、每一个细节对职工作业行为的影响，并制定切实可行的技术改进和安全预防措施。优化现场劳动组织，强化生产过程控制，建立和完善安全生产指标及控制体系。深化“岗位双述”操作，把“岗位双述”操作法与隐患排查治理有机结合，努力消除人的不安全行为，确保排查全面、细致、不留死角，坚决杜绝安全检查走过场、走形式。

编辑：郝 龙