今年以来，下石节矿为确保安全目标顺利实现，紧盯安全不放松，全面加强安全宣传力度，从问责、督查、严管三个环节入手紧紧牵住问题牛鼻子，拧紧全年安全阀。

问责，让责任归位。为让管理人员切实做到“守土有责，守土尽责，失职问责”，该矿专门出台了《关于加强后110天安全生产管理工作的通知》，实行三级问责管理制度，即矿问责职能部门、职能问题问责基层单位、基层单位问责班组。对工作落实不力、推诿扯皮的管理干部，依情节轻重，给予约谈、待岗学习等行政处罚。并推行了事故倒查管理机制，破解以往处理事故和隐患存在的“一刀切”的现象，而是对症下药，实行自上而下的责任倒查追究机制，有了隐患和事故先追究决策层、再到管理层和操作层。当班出现了隐患，不仅要追查当班职工的责任，还要追查上一班遗留隐患职工的责任，使责任处理中的“向下看”变为“向上看”，相互监督、相互制约，促使决策层靠前指挥，管理层深入现场，操作层详细观察，避免了安全检查走过场，事故追究做样子的弊端，将“安全第一”的理念贯穿工作的始终。

督查，让履职本位。“‘四人联签’的瓦检员李某未签字，罚款100元；王某、赵某工作中未佩戴好安全帽，3人停岗进入“三违”学习班学习一周。”这是该矿督查组下发的其中一份督查单上的内容。

为确保安全生产，该矿深入开展了督查活动，除了在节前、节后开展地毯式的督查外，还采取不打招呼、不定时间的方式对采、掘、机、运、通等专业进行专项督查，对井下安全管理上的薄弱时段、薄弱环节及地质条件变化较大的头面进行定点督查，对规程措施及有关安全生产管理制度落实情况进行督查。同时，还对井下人员定位情况、科室、区队人员跟、值班及现场交接班情况进行严格督查，发现问题，立即严肃处理，做到了“违章必罚，有错必纠”。

严管，让执行到位。“安全”永远是煤矿工作的天字号工程。该矿要求各级管理人员必须树立严格的执行意识，把思想与行动凝聚到安全目标上；充分利用各种活动有利时间宣传执行力的意义，号召各级干部要做到不让执行力在自己这里打折扣，不让任务在自己这里延误，不让差错在自己这里发生。特别是针对在某些会议上，一些干部开会不带笔、记录本的问题，该矿领导首先作出表率，把自己安排的工作记在笔记本上，按时一一兑现，保证事事有回音，件件有落实，大大提高全体干部的执行意识。现在，该矿全体干部职工正以“战战兢兢、如履薄冰”的责任意识和“迎难而上，克难攻坚”的担当意识，变压力为动力，以更加扎实的作风、更有力的举措，把安全抓的更紧，抓的更实。

编辑：郝 龙