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玉华矿细化安全确认提升安全管理水平
作者:邹洋 网上投稿   来源:    发布日期:2014-11-19   点击次数:
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玉华矿在严抓现场安全生产管理工作中,积极探索安全管理新模式,不断细化安全确认管理制度,把安全责任层层分解落实到每个人、每个岗位、每个操作链条的关键点上,全方位提升矿井安全管理水平。

该矿在坚持执行各岗位工种岗位描述、班前礼仪和集体打旗列队入井等安全行为的同时,对安全确认管理紧抓不放,实施从职工入井、生产、检修工作的布置、执行、检查到结果确认的全过程管理,根据矿井实际,将“安全确认制”细化为五种,即:一是区队人员入井确认,职工在区队班前会上进行个人状态确认,入井前以队为单位在井口候罐大厅指定位置列队检查装备的确认。二是涉危操作加锁确认,职工在井下对电气设备、放炮器等涉危设备等进行作业、操作时,严格实行一人一锁一钥匙,在作业过程中形成闭锁加锁确认。三是零散作业联保确认,职工在零散作业时,执行“一班三汇报”确认制度,始终保持作业人员联保确认。四是多人配合作业确认,多人配合作业时必须确定一名人员现场指挥,确认各配合点及相关安检、瓦检人员到位,通讯、信号联络畅通,准备工作到位后,在班组长统一指挥下安全作业。五是菜单式交接班确认,由交班人同接班人按照交接班菜单内容逐项现场检查确认,检查确认无误后,交接双方签字并汇报,进一步保证交接班工作能各司其职、交接有序,防止因交接班过程中出现的空隙,造成危险及隐患,确保矿井安全生产。

编辑:郝 龙


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