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东坡矿拧紧“三根弦”确保安全生产
作者:常科龙 网上投稿   来源:    发布日期:2014-12-08   点击次数:
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东坡矿紧抓年终关键时期,围绕落实责任、加强现场管控、强化安全质量标准化“三项重点”工作,从严、从细、从实做好各项工作,确保矿井年末安全生产。拧紧“责任弦”。在班前会对职工精神状态进行评估,强化薄弱人员管控,进入施工地点,首先执行安全确认、严格按照岗位标准操作,增强干部职工的的责任意识。同时,在执行上下功夫,把执行和落实纳入区队建设考核中,严格班前、班中、班后“三三整理”制度,坚持“手指口述”安全确认,严禁单人独立作业,严格执行安全互保联保制度,把风险预控与防范事故结合起来,固化传统优良做法、大力推进风险预控管理体系建设,提升安全管理水平,确保矿井安全生产。

拧紧“现场弦”。牢固树立“事故是可防可控”的理念,严格领导干部带班下井“三必到三走到”制度、挂牌包保责任制等管理制度,进一步加强矿领导、区队长、安监员、班组长、职工“五级联防”制度,加大岗位隐患、现场隐患的排查治理力度,并根据本单位生产特点,对现场进行经常性检查,对发现的安全隐患,立即处理,不能处理的,报告该单位有关负责人,落实到人、限期整改。同时,将检查及处理情况记录在案,认真落实现场防范和治理措施,推行隐患牌板公示、隐患点标识、现场对手交接班,从源头上杜绝安全生产隐患。

拧紧“标准弦”。强化细节管控,按照标准头、标准面、标准硐室全面打造标准化工程,严把工序标准、现场施工、流程管控、动态验收“四个环节”质量关,全过程、全方位进行考核,加大管理力度,对照标准找差距,按照专业、系统组织人员排查,不留死角和盲区,制定措施,查漏补缺,真正找到不足和短板;坚持把安全质量标准化与节支降耗工作相结合,取得了投入不增加、标准不降低、效果不减弱的良好成效,实现了专业与专业互相渗透,单位与单位、区域与区域无缝对接,推动全矿标准化工作高效、稳定发展。

编辑:郝 龙


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