进入四季度以来，陈家山矿紧紧围绕安全生产中心工作，管理软硬结合，现场突出预控，措施强基固本，确保矿井全年安全生产目标顺利实现。

软处着手，不断加强安全教育机制建设。健全完善安全教育评估体系，扎实开展“党员身边无事故”等系列活动，深层次提升安全意识；坚持正规循环作业，优化矿井设计，科学调整劳动组织，完善矿、区队、班组、个人、岗位五级隐患排查治理机制，实施安全风险评估和“四位一体”开工确认制度，坚持矿领导、科室管理人员24小时调度、带班检查制度，持续推进质量标准化建设，定期开展全矿拉网式安全大检查，确保安全生产的动态监控；大力实施科技创新，不断加强科技投入，积极改善作业环境，建立健全职业卫生和职工健康监护档案，确保职工群众的身心健康。

硬处加力，不断强化安全诚信建设。领导干部和各岗位人员公开作出安全承诺，逐级签订《安全生产承诺书》，编制安全文化手册，建立健全各项安全生产制度，强化各项工作责任的落实；坚持激励与约束相结合，重点培育安全先进典型，进行表彰奖励，积极推行全员安全抵押，严格执行下井考核、作业规程编审等规章制度，形成了一级抓一级、层层抓落实的长效管理机制，使安全管理更加严细；突出加强安监队伍建设，确保井下所有作业地点全方位、全时段都有专职安监员进行安全监察；不断强化群监队伍建设，群监员、青监岗、协管员密织成网，在全矿形成兼职结合、齐抓共管的良好局面。

编辑：郝 龙