进入四季度以来,陈家山矿紧紧围绕安全生产中心工作,管理软硬结合,现场突出预控,措施强基固本,确保矿井全年安全生产目标顺利实现。
软处着手,不断加强安全教育机制建设。健全完善安全教育评估体系,扎实开展“党员身边无事故”等系列活动,深层次提升安全意识;坚持正规循环作业,优化矿井设计,科学调整劳动组织,完善矿、区队、班组、个人、岗位五级隐患排查治理机制,实施安全风险评估和“四位一体”开工确认制度,坚持矿领导、科室管理人员24小时调度、带班检查制度,持续推进质量标准化建设,定期开展全矿拉网式安全大检查,确保安全生产的动态监控;大力实施科技创新,不断加强科技投入,积极改善作业环境,建立健全职业卫生和职工健康监护档案,确保职工群众的身心健康。
硬处加力,不断强化安全诚信建设。领导干部和各岗位人员公开作出安全承诺,逐级签订《安全生产承诺书》,编制安全文化手册,建立健全各项安全生产制度,强化各项工作责任的落实;坚持激励与约束相结合,重点培育安全先进典型,进行表彰奖励,积极推行全员安全抵押,严格执行下井考核、作业规程编审等规章制度,形成了一级抓一级、层层抓落实的长效管理机制,使安全管理更加严细;突出加强安监队伍建设,确保井下所有作业地点全方位、全时段都有专职安监员进行安全监察;不断强化群监队伍建设,群监员、青监岗、协管员密织成网,在全矿形成兼职结合、齐抓共管的良好局面。
编辑:郝 龙