临近年末,东坡矿严字当头,继续加大各个环节的安全管控,确保全年安全“零”目标顺利实现。
严格安全确认。该矿在坚持执行班前礼仪、井口列队入井等安全行为的同时,对安全确认管理紧抓不放,严格入井安全确认,区队联保确认,“手指口述”确认,菜单式交接班确认,把安全责任分解到每个人、每个岗位、每个操作链条的关键点上,有效防止职工带“病”上班,设备带“病”运行,交接班过程中出现的空隙产生的隐患,确保矿井安全生产。
严格隐患治理。坚持“隐患就是事故危险源”理念,深入开展安全隐患整治专项行动,采取定点不定点、定时不定时分系统、分专业组织人员进行安全大检查,重点对顶板管理、机电运输、一通三防、火工品等重点环节进行拉网式排查,对检查出的隐患进行分类,按照风险等级,分立即整改和限期整改,由专职人员进行督办,责任到人,对隐患发现和整改不到位、不及时的,严厉处罚,确保矿井隐患无处滋生。
严格干部管理。以提高干部跟带班质量为抓手,严格干部走动式管理,按照“九定十二查、五带五拓展”要求,带着感情、带着责任、带着任务,抓现场、盯现场、靠现场,坚持走一段、查一段、管一段,做到领导干部走到哪里,事故隐患就排查到哪里,问题就解决到哪里。为确保干部认真负责,由职能科室随机抽查各级管理干部行走路线及安全责任制履职情况,对不履职、不作为的干部严肃处理。真正做到下井有收获、有效果,形成安全生产全过程、全覆盖闭环管理,确保安全工作抓紧、抓实、抓出成效。
编辑 郝 龙