临近年末，东坡矿严字当头，继续加大各个环节的安全管控，确保全年安全“零”目标顺利实现。

严格安全确认。该矿在坚持执行班前礼仪、井口列队入井等安全行为的同时，对安全确认管理紧抓不放，严格入井安全确认，区队联保确认，“手指口述”确认，菜单式交接班确认，把安全责任分解到每个人、每个岗位、每个操作链条的关键点上，有效防止职工带“病”上班，设备带“病”运行，交接班过程中出现的空隙产生的隐患，确保矿井安全生产。

严格隐患治理。坚持“隐患就是事故危险源”理念，深入开展安全隐患整治专项行动，采取定点不定点、定时不定时分系统、分专业组织人员进行安全大检查，重点对顶板管理、机电运输、一通三防、火工品等重点环节进行拉网式排查，对检查出的隐患进行分类，按照风险等级，分立即整改和限期整改，由专职人员进行督办，责任到人，对隐患发现和整改不到位、不及时的，严厉处罚，确保矿井隐患无处滋生。

严格干部管理。以提高干部跟带班质量为抓手，严格干部走动式管理，按照“九定十二查、五带五拓展”要求，带着感情、带着责任、带着任务，抓现场、盯现场、靠现场，坚持走一段、查一段、管一段，做到领导干部走到哪里，事故隐患就排查到哪里，问题就解决到哪里。为确保干部认真负责，由职能科室随机抽查各级管理干部行走路线及安全责任制履职情况，对不履职、不作为的干部严肃处理。真正做到下井有收获、有效果，形成安全生产全过程、全覆盖闭环管理，确保安全工作抓紧、抓实、抓出成效。

编辑 郝 龙