临近年末，鸭口公司加强安全管理高压态势，突出安全薄弱人物的排查，制定科学周密措施，全力保证安全生产。

加大宣传教育。利用班前、班后会，LED屏等载体，加大宣传以坚持安全第一，生产第二；坚持不突击生产；坚持宁可停工停产，决不违章冒险；坚持“十必停”为主要内容的安全生产理念。通过实施“四个坚持”，狠抓“三违”，加大“三违”处罚力度，从思想上给员工敲响警钟。

加强班前检查。在每天班前会召开之前，各单位值班人员加强对酒后上岗、疲劳上岗人员的检查，根据薄弱人物类型合理安排工作或休班。党支部组织人员及时了解员工思想动态，走进员工宿舍，了解员工所需、所想、所为，为员工在思想上“解惑”，心理上“解压”，生活上“解难”，让员工轻轻松松上岗，高高兴兴作业，平平安安回家，有力地促进了年末安全生产。

加大现场安全管理。进一步强化安全管理模式，根据自身实际情况创新实施安全管控。坚持向管理要安全，用管理保安全，组织全体干部员工深入查找制约安全生产的瓶颈和不足。对检查出的隐患，能够当场解决的当场解决；不能当场解决的，必须认真填写隐患整改通知单，明确责任人，制定整改措施，限定整改时间，并跟踪复查，实现安全隐患闭合管理。对较大的隐患问题，坚持组织管理人员和技术骨干到生产一线现场办公，集思广益制定解决问题的有效办法，安排懂安全、会管理、业务精的管理人员盯守在现场，靠前指挥，抓安全，保生产。要求安监人员、值班人员紧抓安全不放松，以反“三违”为重点，加大对薄弱人物的重点盯考，及时消除隐患，确保现场安全生产。每周要对列入的薄弱人物做一次全面的分析总结，对转变较慢的人员采取针对性的帮教措施，在薄弱人物的排查上，严格按照规定制度执行。

该公司通过对薄弱人物的排查，严把薄弱人物入井关卡，大大降低了“三违”的发生率，增强了员工的安全意识，为年末安全生产提供了坚实的基础。

编辑：郝 龙