日前,铁运分公司坚持把运输安全作为完成全年各项目标任务的第一保障,全力抓好运输现场管理,从严责任、严制度、严考核、严奖惩入手,抓好安全工作大局,确保全年安全工作圆满收官。
深化安全基础管理,提升安全保障力。该分公司把运输安全质量标准化作为大事来抓,认真抓好标准化各项基础工作,坚持高标准、严要求,从基础入手,从细节入手,强化措施,全面实现安全质量标准化地动态达标。同时不断创新工作方法,加强班组安全管理,提升运输安全管理水平。
深化安全监督检查,提升安全管控力。该分公司严格执行领导干部值班、添乘跟班制度,要求各级干部深入一线,盯重点、抓难点,确保“安全第一”思想不松懈、安全生产责任不减压、安全管理不松劲;加强安全风险预控,提醒职工规避风险、规范作业行为。同时要求,认真开好班前、班后会,及时掌握作业岗点及人员分布状况,加强非正常情况下行车安全,严防事故发生。
深化宣传教育培训,提升安全认知力。紧紧围绕实现全年安全“零”目标,切实增强干部职工安全忧患意识,改进管理措施,夯实安全基础,切实提升安全管理水平,持之以恒地抓好运输安全管理。同时,深入开展安全操作技能培训,提高职工现场应急处置能力,增强职工危险辨识能力和操作技能,确保安全生产万无一失。
编辑:郝 龙