日前，铁运分公司坚持把运输安全作为完成全年各项目标任务的第一保障，全力抓好运输现场管理，从严责任、严制度、严考核、严奖惩入手，抓好安全工作大局，确保全年安全工作圆满收官。

深化安全基础管理，提升安全保障力。该分公司把运输安全质量标准化作为大事来抓，认真抓好标准化各项基础工作，坚持高标准、严要求，从基础入手，从细节入手，强化措施，全面实现安全质量标准化地动态达标。同时不断创新工作方法，加强班组安全管理，提升运输安全管理水平。

深化安全监督检查，提升安全管控力。该分公司严格执行领导干部值班、添乘跟班制度，要求各级干部深入一线，盯重点、抓难点，确保“安全第一”思想不松懈、安全生产责任不减压、安全管理不松劲；加强安全风险预控，提醒职工规避风险、规范作业行为。同时要求，认真开好班前、班后会，及时掌握作业岗点及人员分布状况，加强非正常情况下行车安全，严防事故发生。

深化宣传教育培训，提升安全认知力。紧紧围绕实现全年安全“零”目标，切实增强干部职工安全忧患意识，改进管理措施，夯实安全基础，切实提升安全管理水平，持之以恒地抓好运输安全管理。同时，深入开展安全操作技能培训，提高职工现场应急处置能力，增强职工危险辨识能力和操作技能，确保安全生产万无一失。

编辑：郝 龙